一个剧组中，不同岗位分别赚多少

一个健全的剧组构成大致如上。当然国内大部分剧组不会分到这么细，职位上也会有重合。

单说总收入，而非性价比，你要说月薪的话，有的部门薪水低，但全程贯穿，有的部门工资高，但只需要一两个月。有的部门没日没夜，有的部门可以有自己的节奏，有的部门看上去很忙，但实际都是体力活，且大部分时间都在抽烟约炮打屁打王者。

因此这个标准看你从什么角度界定，但普遍意义上，简单点我总结为，就是：

创意主创>经济命脉>执行主创>后期实现者>执行者。

变态梯队：

主要明星，大 IP 编剧（小说作家版权费）

承担票房和流量数据的作用。

平均月薪：Amazing，百万到千万。

第一梯队：

大监制，导演，制片人，主要演员。

大摄影指导，大造型，大美术，大剪辑指导，大编剧，大音乐。

（出品人我不算进剧组）

第二梯队：

挂名类监制，执行制片人，大制片主任，大编剧。

摄影指导（大灯光指导），造型指导，美术指导，大声音指导，剪辑指导，特效指导，大动作指导，大调色指导，配角或者客串大演员（有只拿红包的）。

这个行业有包活，比如美术指导包一个活，制片人给个打包价，他负责管理所有置景，道具，执行美术，绘图，甚至是物理特效。自负盈亏，在这个打包价下，他能控制多少成本，就有多少盈利。

同理，摄影指导有时候会带摄影组（掌机，跟机，斯蔡，特殊摄影），机械组，灯光组，有时候也会管 DIT 等等。

造型指导有时候会带服装，妆发。

后期指导，特效指导有时候会带 Previz 组，DIT 组（素材 DIT, 特效 DIT, 色彩 DIT），现场合成组，随片剪辑组，甚至特效化妆，物理特效的配合监督等等。

国内也有很多情况会分开，也有很多部门会砍掉，比如色彩 DIT 或者 Previz.

比如包活，制片组给摄影指导(DP)不带灯光，一个月 65 万，DP 给自己的掌机 15 万，B 机 8 万，大助 2 万，移动组，机械组 10 万，特殊摄影组（MOCO, 航拍，飞猫）10 万，那你就相当于自己拿 20 万。

因此，如果一部特效大片，美术指导或者特效指导包下来，看上去很大一笔钱，小几千万，但是实际所要做的东西，搭的景，建的模，渲的染，大量的修改反复废弃，加上人力成本，最终到手的未必比普通都市剧，古装剧或者小时代这种多。

综上，这个月薪不好估，得看他们实际的成本控制能力。

第三梯队：

制片主任，第一副导，后期导演，后期制片，外联制片，商务制片，中国概念的执行导演，主编剧，灯爷，声音指导（现场录音指导，声音剪辑师，混音师），音乐，主剪辑师，大演员副导，动作组主管。

非著名演员，有名的特约演员，自带流量网红。

像编剧那种，以前便宜。一个剧本卖个 30 万，但是拍摄有时候需要全程跟组，折算下来也就不高了。如果是个剧本医生，或者带团队的编剧组，就更打折扣了。

所以说我做电影第一副导一个月的钱，还比不上拍大 TVC 做导演一天的出场费。这种情况下，大部分年轻人投向广告而非电影行业，也就可以理解了。

我也认识太多 Tisch，USC 研究生回来的人，混迹十多年，依然是广告导演，也就是这个原因，费用上降不下身段。离梦想或者电影行业渐行渐远。

第四梯队：

各种副导演，主要制片组成员，各种统筹，大场记等等。

各种主管，比如妆发，服装组主管，现场收音主管，DIT 主管，现场后期组主管等等。

特约演员。

大纪录片花絮导演，宣传组。

第五梯队及以下：

干事的各种电影狗，后期狗，特效狗，调色狗，声音狗，宣传狗。跟组演员，各种替身，动作演员等等。电影民工，场务兄弟，各种助理，群众演员。

以及最惨的，各种向往电影世界被骗来的实习生，有年轻人，也有做婚庆多年，跟了个朋友介绍就过来拍花絮天天泡在组里的。

每个剧组，项目体量不同，类型不同，演员投资不同，侧重点不同，一定会有相应变化。比如有的组穷 / 富一些，摄影指导没拿 60 万，那么相对应的，执行导演也大概率不拿 8 万。以此类推。

还有一些算是不好的成规，比如我之前跟个好莱坞导演吐槽，说中国声音部门都像是童养媳，没人怜爱。他说，很正常，就算在好莱坞，声音部门也是被挤压得最惨的那一个。

有做纪录片剪辑，倾尽全力，无数素材，一个月只赚 10000 的时候，也有可能一个小时，不用动脑剪个 sb 商业 case 东西拿个 2，3 万，我还全程看过一家广告公司做个我十分钟就能搞定的剪辑，收了人家 37 万。

有时候一分价钱一分货，有时候就是老人欺年轻人，有时候中国年轻摄影师会混圈子，所以能拿比国际大师还多的钱，有时候有的制片人就是不要你好东西，只要能交差就好。

这个世界本就是光怪陆离的，这个行业也是怪像丛生的，所以什么现象出现，或许都不奇怪吧。

来自演员知识库

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