如何打造高效团队?高效团队的特征有哪些 | 您所在的位置:网站首页 › 剑灵百草居士的家位于哪个地图 › 如何打造高效团队?高效团队的特征有哪些 |
高效团队的特征有哪些
1、共同的愿景和清晰的团队目标。 愿景实质是对组织未来的一种理想境界。简单地说,就是我们想要创造什么。正如个人愿景是 人们心中或脑海中所持有的意象或景象,共同愿景则是团队中所有成员共同持有的意象或景 象,它是深埋在团队成员心中的一股令人感召的力量,受到所有成员的支持,创造出众人一体 的感觉,并无形地贯彻到团队的全面活动,进而使组织创造出惊人的成就。 2、相互之间高度的信任。 团队成员理解他们之间的依赖性,承认团队中每位成员对完成团队目标的重要性。每个人都相 信其他成员会干得更出色。他们之间互相关心,承认彼此间的差异,求大同存小异。团队中沟 通渠道通畅,每个人能够充分发表自己的意见和见解。 3、具有高度的创造力。 正是由于具有以上方面的优势,一个高效团队通常表现出高度的创造力,以此提高团队的生产 作业水平以及开发新产品、新服务、拓展新市场的能力,也因此表现出卓越的绩效,树立起团 队的良好声望。 4、良好的沟通。 毋庸置疑,这是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语交流,此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,它有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。 5、谈判技能。 以个体为基础进行工作设计时,员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序及其它一些正式或非正式文件明确规定。但对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的问题和关系时常变换,成员必须能面对和应付这种情况。 6、优秀的领导。 有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在,他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员的自信心,帮助他们更充分地了解自己的潜力。 其实,管理是门学问,也是一门艺术。所以,下面给大家分享一个打造高效团队的课程资料,这个资料里有团队激励的4大秘籍、化解团队冲突的7大法则、提高团队执行力的N个方法,在课程里都可以轻松了解,一学就会。 《打造高效团队》更多干货资料不要错过! 筹资方式有哪些?企业筹资方式有哪些优缺点? 团队管理的方法技巧有哪些?团队管理五要素是什么? 折旧是什么意思?折旧计算方法有哪几种? 公司组织架构什么意思?公司组织架构有几种模式? 漏斗分析模型有哪些种类?漏斗分析是什么意思?返回搜狐,查看更多 |
CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有 |