粗放式经营还能坚持多久？要“做大做强”，这才是中国制造业当务之急

智能工厂必须要解决三个“流向”问题，即物料、产品、人员的流向。其中贯穿的要素是数据链，利用信息技术有效管理流向的最大效率化，就实现了所谓的“智能”。机器人数量的多少，并非硬标准。说简单点，就是向信息要生产力。

可以从以下几个关键词理解，它们是中国工业从制造业向智能制造业转型中都会涉及的，只是不同的行业和不同的公司，所投入的重点有所不同。

关键词

精益化

精益生产最初是为满足多个品种和小批量的特定需求而提出的，它的两个支柱是“及时性”和“自动化”。而当前的精益化已经发展成为一种精益管理的概念和方法。

精益化是智能工厂的第一步，也是获得最高投资回报率的途径。由于精益几乎不需要企业进行额外的投资，仅在现有基础上重新分配生产资源即可获得超乎想象的回报。成功实施精益化并不困难，关键在于领导者的决心和管理观念的转变。

关键词

标准化

标准化是工厂智能化的基础之一。汽车行业的高度自动化，其中一个重要的原因是实现了标准化，但简单的产品如家用电器的生产当前就是缺乏标准化。

当然，标准化还包括标准化的操作程序和操作方法。通过标准化，可以相应地开发自动化，但是如果零件和操作方法不断变化，即使实现了自动化，成本也很高。

关键词

产品服务化

由于离散制造业人工参与较多，企业发展智能制造的核心目的在于最大限度的实现数据共享，工厂智能化转型必须实现设计、服务与制造之间多维度数字化协同。

中国移动互联网的发展加速了从制造业到服务业的转变，实际上，“工业互联网”中，人和机器的连接，会形成一个开放的全球工业网络。它的涵义已经超越了制造过程和制造业本身，涵盖了产品生命周期的整个价值链。

此外，制造公司还可以通过设备的网络数据来监视，分析和改善设备的设计和制造，以提高产品的可靠性和效率。

当然，不同行业的不同产品和可使用的内容也有很大不同。传统企业需要不断创新业务模型，以找到适合自己的打动客户的服务方法。

关键词

数字化

在制造企业的角度来看，企业数字化的目的相对比较单纯，就是为了开源节流。如实现过程可视化缩减交付周期，如以数字化、可视化塑造企业品牌来获取更多订单，在客户那获取更多的信任。

实际上，可以通过ERP等软件工具对产品进行数字化，从产品开发和设计，物料采购到生产交付，甚至设计图纸，物料信息和交付过程都用数字连接在一起。

不过每个行业具有不同的特征和企业基础，数字化的顺序也不同。对于机械加工，纺织服装，电子电器，家庭用品等离散制造业，可行的方法是逐步实现。

上海机床展、宁波机床展聚焦智能工厂

“新基建”热潮涌动，智能制造已将人工智能、大数据等新兴技术与制造产业完美融合，掀起传统制造业转型升级大趋势，智能工厂的建设将成为升级传统行业、促进新兴产业发展的新能量。

金诺会展旗下2021上海国际机床展览会、2021上海国际数字化工厂展览会；第17届中国模具之都博览会（宁波机床模具展）、第6届中国（宁波）国际智能工厂展览会，聚焦数字化工厂转型升级。在这里用户不仅能够找到机床铸件、机床工作台以及机床附件的机床维修和金属加工中心，更有智能装备/柔性制造单元或自动生产线，系统集成、互联网+、工业物联网设备及软件、标准、协议;智能工厂/自动生产线设计、制造、管理、信息咨询服务供应商，展会将有效推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。

智能工厂的存在，不是为了炫科技感。智能工厂转型诸多都是为了缩减制造企业的运营成本、扩展制造业企业利润点等为出发点，偏向于企业内部的升级改造。金诺机床展作为知名工业展，将助力行业建设智能基础设施和平台、对接智能应用和服务，为制造业向智能化转型提供优质服务。返回搜狐，查看更多