廉政风险防范管理工作台账

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建立风险管理考核评估机制（10天）

（1）“三个建立”，即建立廉政风险防范管理工作常设机构；建立廉政风险防范管理考核评估架构；建立廉政风险防范管理信息资料档案，实行标准化管理。

（2） “三个结合”，即结合党风廉政建设责任制考核、年度绩效考核、效能建设等形式，组织对落实廉政风险防范各项措施的情况进行考核评估。

（3）“三个一次”，即：岗位责任人每年组织一次风险点自查，找出新的风险点，进一步完善措施；单位每年对开展廉政风险防范管理工作情况进行一次检查评估对发现制度不落实，防控措施不到位的要及时指出，责成整改；上级主管部门或纪检监察派驻机构，每年对所辖单位落实风险防范管理工作情况进行一次检查，全面系统地考核评价廉政风险防范管理工作的落实情况，形成评估报告和处理意见，同时通过明察暗访、社会评议等方式，对新的风险和多次发生的问题，及时制定有效的防控措施。

1、建立常设机构（①、建立廉政风险防范管理工作领导机构，明确领导小组及其办公室的工作职责；②、建立廉政风险防范管理考核评估工作机构）；