雷军为什么甘做刘强东小弟，喊其“东哥”，背后的逻辑是什么？

图3 雷军在小米发布会演讲 谈“超越自己”

敢于超越的精神，没有辜负小米的梦想。让小米在2014成为国产手机的销量第一，真正成为“国民手机”，雷军也因此在2014年，登录“世界互联网”核心圈，成为当时“乌镇互联网大会”受邀对话嘉宾之一。恰好，当时刘强东也在受邀之列。

图4 世界互联网大会 左2为主持人陈伟鸿 左3雷军 左4刘强东

采访开始，主持人让雷军选个嘉宾介绍一下，雷军就顺位选择了刘强东，称呼其“东哥”

图5 雷军介绍刘强东

雷军说，阿里巴巴很厉害，中国电子商务界几乎是阿里巴巴的天下了。“一语双关”，夸京东时还顺便夸了阿里，对两家合作平台同时点赞，可见雷军不但投资与做企业有自己的过人之处，情商也是并驾齐驱。

图6 刘强东微笑享受赞美

雷军接着说，刘强东能够突围，还能做到如今的规模，很了不起。“我们京东”，这句话也一下拉近了彼此的关系，再次展现其高情商。

图7 溢美之词让刘强东乐开花

主持人与嘉宾几番互动，最后又由雷军发言时，他还是对刘强东极尽赞美。

图8 雷军赞美刘强东

图9 雷军赞美刘强东

最后雷军还表达了对合作伙伴刘强东的敬仰之情。

图10 雷军表达对刘强东的敬仰之情

雷军的高情商并不仅体现在与合作伙伴的互动中，在与竞争对手“格力”的争辩中也足够体现其情商之高。在“中国经济年度人物”的舞台上，雷军与董明珠就“小米与格力5年后，谁的销售额能超过对方”为论题，展开激辩。董明珠以铁娘子著称，在辩论过程中，稍显直白，表情过于严肃。而雷军还是一如既往的“雷氏微笑”与“雷氏幽默”做出回应。

图11 雷军与董明珠

雷军与合作伙伴“东哥”的互动，以及和竞争对手董明珠的争论，我们表面看到的是其高情商，那么雷军为什么要有这份“情商”，驱使这份”情商“的背后隐含着怎样的一层创业者经商之道或者逻辑呢？

图12 雷军微笑自拍

我们在雷军接受的采访中，或许能窥其真谛。他讲到“在中国做企业，要走中庸之道”。他认为，做企业，老板不能有脾气。见官见媒体见竞争对手，都要谦和、友好。不要去得罪人，要不然谁在背后拍你一砖头，死得都不明不白，这就是中国中庸的经商之道。

图13 中国中庸之道

对于企业与外界的关系，柳传志在做客央视《对话》栏目也谈到与政府的关系处理，他讲到联想在1987年生产了一个汉字系统，当时物价局只算了硬件成本，没有算投入的科研成本，认为是价格严重超标，那是联想年利润大概60几万，却罚款100万。当时他们的一个同事，建议召集记者开发布会，把这个事捅出去给政府施压，而他当即拒绝了这个想法。他讲到“如果当时这样做，可能已经没有今天的联想了”。而他们的做法是去解释，找科技相关领导单位去说情，最后物价局给他们降到40万。虽然降到40万，对于刚创业的联想来说，也是很心疼的，但是他们还是按政府的要求交了。

图14 中国企业界教父 联想创始人柳传志

今天，我们在经商、创业的路上，我们不免与伙伴、对手、媒体、政府打交道。处理好这些关系，不仅关系到企业发展，甚至是生死。雷军喊“东哥”背后的“逻辑”，我们应该好好去思考。返回搜狐，查看更多