母婴店生意冷清，给顾客6块6的红包，短时间内业绩飙升开千家分店

危机对于有的人来说就是危机，但是对于聪明来说这是个机会，好的危机公关可以给公司带来截然不同的两个极端的结果。

当年的三鹿三聚氰胺事件相信很多人都会有记忆，在这场风波当中，很多人都成了市场的炮灰。但是却有这么一个企业在这场危机中脱颖而出，从原来的只有一个店，通过这个危机，开到了全国现在近1000家店。这就是转危机为商机的能力，那么他是如何做的呢？

当时三聚氰胺的这个事件报道出来之后，很多家庭买了含有三聚氰胺的奶粉之后找不到厂家退，毕竟厂家都倒闭了。

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但是这个公司的老板果断地做出一个决定：为所有的，已经持有这种奶粉的家庭免费的退奶粉。

这个口号一喊出去之后，很多人都会来到店里面退奶粉，但是在退奶粉的时候他会告诉你：“我们不是这个奶粉的代理商，但是出于人道的考虑，你把奶粉放到我们这儿，我们登记好，有大量的奶粉之后，统一的找厂家来进行退换，我们会尽最大的努力，帮你把这个损失补回来。”

当然，在说完这些之后，他们还会告诉你：“你现在的奶粉已经没有办法吃了，所以你可以从我这购买进口奶粉，我以比市面便宜很多的价格销售给你，这个价格比你直接从国外购买的价格还要便宜，因为我是集中采购的。”

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很多这种母婴店都是靠这种进口奶粉的高暴利来维持经营，但是他们把这种高暴利打破了，完全不赚钱。我们可以想象，在这样一种环境之下，所有人都想购买进口奶粉。别的店面在不断的提高进口奶粉的价格的时候，这个店面却不断的降低进口奶粉的价格，因为它的采购量越来越大，那么它的价格也会越来越低，这样的话就可以锁住大量的客户。