了解PM和PD的区别，明确职业发展

腾讯和百度的产品经理的简称是PM，在阿里的产品经理的简称是PD。这是为什么呢？PM和PD的区别是什么呢？

PM是Product Manager的缩写，PD是Product Designer的缩写。大家一眼就能看出区别，前者是产品的经营者，后者是产品的设计者。PM才是产品经理，而PD只能叫产品设计师。

PM和PD的职责有什么把不同呢？让我们先对产品岗的职责做一个简单介绍。

1. 通过解决用户的问题达到盈利的目的（商业价值）。需要了解用户的痛点，提供解决方案，分析市场情况，确认盈利模式，完成产品定义。

2. 解决让用户使用产品（运营方式）。包括如何获得新用户？如何打造品牌？如何做营销活动？还要维护供应链和渠道。

3. 制作用户体验好的产品（产品设计）。设计产品的逻辑，设计合理的交互和美观的UI，打磨产品的功能。

PD的主要职责只有第三点；PM就得又当爹又当妈了，主要职责包括上述全部内容。

在初创公司产品岗多为PM，不仅是因为公司人力资源不够，主要原因是公司注重解决用户的问题。随着公司规模的逐渐发展，公司的重点慢慢变成了盈利，需求大部分来自目标用户，创新力慢慢降低，产品岗职责从PM向PD转变。

大公司没有PM吗？大公司的PM往往是部门领导级的，不然也调动不了那么多资源做上面聊到的哪些工作。

PD好，还是PM好呢？我认为各有各的优点，主要找一个适合自己的。如果想要做一个PD，可以去大厂拿一份高薪工作，认认真真把产品做到极致；如果想要做一个PM，可以去初创公司奋斗，把公司做上市，然后把股票变现。PM和PD都是好的发展方向，我们要做的就是选择适合自己的路，然后付诸汗水，静静等待丰收。