绩效考核表模板

　　绩效考核是单位为员工进行工作督促，工作肯定及激励的重要工作，在每一个单位都会为各岗位的员工做绩效考核时，也会有相关的考核表模板，以下整理了实用的绩效考核表模板，仅供参考。

员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人 　 个人编号 　 填表日期 　 所在部门 　 岗    位 　 入司日期 　 考核区间 年        月至        年        月 考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） 考核项目 考核得分 自我考核 直接领导考核 分管领导考核 权重 备注 个人素质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 　 　 　 10% 　 2、有团队合作意识，能以集体利益为重 　 　 　 10% 　 3、沟通能力和亲和力 　 　 　 8% 　 4、学习、总结能力 　 　 　 10% 　 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 　 　 　 10% 　 6、责任心 　 　 　 10% 　 7、灵活性 　 　 　 9% 　 8、创造性以及潜力 　 　 　 9% 　 9、良好组织能力和协调管理能力 　 　 　 8% 　 10、遵守法律法规以及公司规章制度 　 　 　 8% 　 11、职业操守 　 　 　 8% 　 合计 0.0 0.0 0.0 100% —— 工作态度 1、出勤状况 　 　 　 15% 　 2、对待工作责任心 　 　 　 17% 　 3、对待工作热情度 　 　 　 17% 　 4、能主动完成工作任务 　 　 　 19% 　 5、能寻求更好的方法来完成工作 　 　 　 10% 　 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系 　 　 　 12% 　 7、遵守工作规范 　 　 　 10% 　 合计 0.0 0.0 0.0 100% —— 专业知识 1、专业业务知识 　 　 　 30% 　 2、相关专业知识 　 　 　 15% 　 3、外语知识 　 　 　 15% 　 4、计算机应用知识 　 　 　 20% 　 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能 　 　 　 20% 　 合计 0.0 0.0 0.0 100% —— 工作能力 1、能保质保量完成工作任务 　 　 　 20% 　 2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 　 　 　 15% 　 3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 　 　 　 15% 　 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 　 　 　 18% 　 5、工作认真、细致，考虑问题深入 　 　 　 12% 　 6、对问题认识全面，有系统性 　 　 　 10% 　 7、在承担工作上有发展潜力 　 　 　 10% 　 合计 0.0 0.0 0.0 100% —— 工作业绩(以岗位职责为标准) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 —— —— 总计 0.0 0.0 0.0 0.0 直接领导评价 您最欣赏被考核人哪些方面？ 　 您认为被考核人哪些方面需要改进？ 　 评语