互联网公司的战略分析/商业分析岗位解析

从JD里面看岗位是我最喜欢做的事情

这年头，没有战略投资部（或者投资并购部）的互联网公司，都不能算真的大厂。

这里要提一下，战略部和战投部不是一个概念。几大互联网公司一般都分战略部和投资部两个部门。简而言之：

基本所有的大型互联网公司都有战略部和投资部，从BAT，到京东、今日头条、美团、滴滴，再到360、盛大，甚至搜房或学而思都一样。

除了互联网公司之外，原本说过“不做股权投资”的华为也有自己的“企业发展部”专门负责投资，今年还注册了哈勃科技投资有限公司这家投资子公司；

快消行业的佼佼者宝洁也有自己的风险投资公司P＆G Ventures。

当然，我们这里主要讨论战略部。

简单来说，战略分析岗要求人才能够展开内部的问题诊断，外部的竞品分析，有了观点、发现了问题，能够跟老板说清楚，老板同意了，能够帮助业务团队做实现。

主要要求3个方面的能力：

这跟咨询公司的工作内容大体相同，目前在互联网行业从事战略工作的人员主要来自于前咨询公司的顾问，总体应该超过70%的比例，不到10%的比例来自于应届生，大约20%的比例来自于PE和VC，或本公司的产品/业务岗位及其他公司的战略、产品、业务等职位，早些年会有一些PE/VC甚至投行的人加入，现在几乎看不到了。

可以说，互联网公司的战略岗位是之前在咨询公司的人离开咨询后很大的一个聚集地，这其中MBB的人尤其多，除了因为MBB的branding更好，还主要原因是MBB本身人相对较多。

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