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采访札记之石拉乌素矿&营盘壕矿:拓荒牛精神与金色豪情

2024-02-07 01:38| 来源: 网络整理| 查看: 265

放歌陕蒙

——采访札记之石拉乌素矿&营盘壕矿:拓荒牛精神与金色豪情

一座驻外煤矿的建设和崛起,凝结着不止一代人的付出与辛劳,他们或来自本部,或来自当地,或从一个驻外单位转战到了另一个驻外单位……从某种意义上说,陕蒙基地的发展和壮大,是兖煤人在这片黄土地上唱响的一首《好汉歌》,激越、豪迈而又嘹亮。

第二站:石拉乌素煤矿——从拓荒到“绿地”

远远望见石拉乌素煤矿,有些不相信自己的眼睛,记得前两年来采访时,这座矿井还没有这样的规模,依稀记得一群人在一个工棚里召开视频会议,工作条件简陋而局促。

而今再审视这座正在崛起的现代化矿井,“安全高效 绿色发展”八个红色大字为巍峨挺立的办公大楼作着大气醒目的注解,“不忘初心、牢记使命”的庄严承诺与主副井架相互辉映,透过会议室的玻璃,我情不自禁地连续拍下几张照片,心里不由得感叹:“这就是兖煤速度,兖煤质量!经过不懈努力和奋战,在内蒙这片土地上书写高质量发展的新篇章,就像“石拉乌素”这句蒙语所表达的内涵那样:绿色、生命与财富、活力。”

这一切,源于创业者们如拓荒牛般的经年付出。自项目开工建设以来,在较短的时间内让一座现代化特大型煤矿在戈壁大漠拔地而起,特别是今年年初实现矿井全面合法化生产,石拉乌素煤矿干部职工发扬“拓荒牛”精神,用忠诚、责任和担当扛起对外开发的重任。而石拉乌素煤矿副总经理臧德良从杨村煤矿到原山西天浩公司,再到鄂尔多斯能化石拉乌素煤矿,驻外打拼18载,成为集团公司史册上驻外开发时间最长的人员之一。

采访中,记者由衷地感叹,有着丰富驻外工作实践经验的党员领导干部,已然成为一种文化符号,一个工作标杆,也是让驻外职工安心踏实工作的“主心骨”。创业苦不苦?苦!苦的时候看看拓荒牛般的干部。攻坚难不难?难!难的时候想想创业者们走过的路。这,或许是一群驻外开发时间几年、十几年甚至近20年干部职工成为企业发展中流砥柱的原因之一。

从“拓荒”到“绿地”,职工内心的欢喜,就是干部心里的“值”。在石拉乌素煤矿采访的半天时间里,记者看到这样一个生活小镜头:一位矿工在下班路上惬意地啃着一个苹果,偶尔停下脚步,把手放在额头上,眺望一下远处矿山的美景,我用手机捕捉下了这幅透着和谐、祥和与美好的画面。

石拉乌素煤矿党委副书记、纪检员、工会主席郭延文带着“走转改”采访小组成员观摩了党建活动室、路庆彬大师创新创效工作室等地,最深刻的印象是石拉乌素煤矿以落实“双入双创”党建模式为主线,倡导树立“系统创新”思维,以此推动党建创新实践。

何谓“系统创新”思维?记者的理解是以建设安全、绿色、智能、高效“四型”矿井为着力点,将党建工作进行系统化梳理、分项化落实、可视化检验、规范化考评。由此推论,随着千万吨矿井安全管理、煤炭生产、经营管理、重点任务、队伍建设等各方面工作并行推进,“打造陕蒙基地品牌示范矿井”目标,需要从“党建实现新提升”入手,创新管理思维、创新党建工作方法,着力增强闭环落实力、考核督促力、对标提升力、品牌引领力,为矿井高质高效发展凝聚更加强大的合力。(协助人员:石拉乌素煤矿组织科(人力资源科)王长伟)

陕蒙一行的现场采访也是一次工作调研,“走转改”小组由衷地感受到鲜活的管理经验在基层,科学的实践经验也在基层,作为媒体,如若开设【红色管理】栏目,不啻为实现党建工作线上交流的一条佳径。这,或许是“采访+调研”的效应所在吧!

第三站:营盘壕煤矿——强筋壮骨抒金色豪情

唯有员工多壮志

敢教矿井换新天

做豪情干事、激情创业

营盘壕人

这是涌动在每一位营盘壕煤矿干部职工心中的一片豪情,身在异地他乡,背向故土家人,有时分不清这股工作的干劲儿到底来自哪里?是要干出个山东好汉的样儿,给当地的兄弟姊妹做个“MODLE”;还是不忘孔孟之乡的古训,将“博学而笃志”化作强筋壮骨、砥砺前行的实际行动?

充满激情,富有豪情,营盘壕人一直在为干出个“豪”样而努力。

记者前往采访的时候,营盘壕煤矿“大学习 大整顿 大转变 大提升”“四大” 活动的鼓点正在紧密奏响, “强内功 练技能”渗透到每个人的岗位和意识中。在山东能源集团和兖州煤业公司技能比武铿锵推进的7月份,营盘壕煤矿干部职工学本领、提技能的热情也空前高涨,比学赶超,立竿见影。通过深化岗位练兵、技能比武,该矿内部组织23个工种的技能比武,参与能化公司20个工种比武竞赛,以23人次获奖人数位列能化第一,进一步夯实了人才根基。

强筋壮骨练精兵,这座陕蒙驻外矿井的“后起之秀”正在默默蕴积着实力。试想,强化基层基础建设、筑牢矿井安全“壁垒”、提振干部职工发展信心,将流程化、精益化理念融入矿井管理……哪一样不需要职工教育培训为其注入实力和底气?基于此,营盘壕煤矿开展“大学习、大转变、大整顿、大提升”活动,开办“豪情大讲堂”,培训呈现“多元化”特色。

“营盘壕煤矿的开发建设,首要之举是开拓视野、更新观念、转变思想,树立现代管理理念要从领导干部做起!”营盘壕煤矿矿长邢天海在谈到为职工办实事时笑意盈盈,话题切换到提升职工技能培训水平时,目光如炬,神情严肃:“骨头连着筋哪!容不得丝毫马虎和懈怠。抓基层、打基础、苦练基本功是矿井重中之重,我们强筋壮骨抓实职工教育培训,强化安全理念宣贯、安全警示教育、安全素质提升和现场监督检查四项基础性工作,在全矿形成了‘安全是红线、底线、生命线’的一致共识。一语以概之:培训效果好不好、实不实,和职工的安全、健康与工作生活质量息息相关、紧密关联!”

时不我待,行动起来!营盘壕煤矿在筑牢“矿—区队—班组”三级培训体系链条的基础上,推行“四个培训”机制,把交流学习作为提升矿井管理水平的重要抓手,在派出交流学习过程中,吸纳各类建议,完善管理体系。常规化开办总工程师大讲堂,组织干部上讲堂,培训2282人次。建立实操竞赛机制,将实操、实训、实考作为检验培训效果的抓手,理论学习与实操培训竞赛“并驾齐驱”。

缺什么,补什么。如今,区队班组自主培训在营盘壕煤矿成为常态。

“我们所理解的对职工的‘培训’,不仅仅表现在本领和技能上,还有心理和精神层面。”营盘壕煤矿党总支副书记、纪检员、工会主席董庆明一边用丰富的PPT图文展示和介绍2021年以来的主要工作情况和下半年工作打算,一边向采访人员阐释营盘壕煤矿领导班子对职工培训内涵和意义的“拓延”——对于一座刚刚起步、尚在开发建设中的驻外矿井而言,提振干部职工的士气和发展信心非常关键,为此,营盘壕煤矿新领导班子确立了树正气、提正能,树信心、提士气,树形象、提素质,树标准、提规范“四树四提”工作思路。坚持开诚布公抓管理,倡导“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”理念,每月召开问题协调会,把脉问诊,对症治疗,把解决问题摆在工作突出位置,在管理人员中营造了“敢讲话 讲实话”的和谐氛围。

打造金蓝领,壮金色豪情,增发展干劲,——心气儿足了,士气涨了,相信未来的一切都会越来越好!平安楼、永安楼……金色大字在陕蒙的阳光下分外金灿耀眼,传递着信心和力量,满怀豪情开启矿井新发展新征程!

一首唱不够的陕蒙歌!敬请关注下期《放歌陕蒙——采访札记之荣信化工&转龙湾煤矿》

【协助部门:鄂尔多斯能化党群工作部】



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