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PM的日常和“打杂”确实密不可分…… 1客户访谈&开会 通常PM们会从企业和个人分别选择一些客户访谈。客户访谈之前,PM们会列出访谈的大纲,按照大纲完成面对面或者在线访谈,最后整理出纪要,作为本次产品更迭的需求来源和参考依据。 接下来就是需求讨论会,排出产品feature的优先级,然后带着一大堆feature和项目经理墨迹啦~ 2产品设计和开发 讨论出新的需求后,PM需要: -负责产品新feature的低保真设计 -和UI一起产出高保真模型 -和开发经理协调人员和开发的时间周期 -安排上线前的用户测试 特别之处:微软的UI设计只需要符合程序员们的习惯就OK;用户测试中需要PM发挥debug功能,减少上线后开发者开发体验奇差或者插件安装不上的情况。 所以说,微软的PM需要技术背景也是可以理解的了,毕竟这是一个需要Debug的工作(手动微笑) 3产品运营和更新迭代 产品运营主要有推广、运营和开发文档的撰写。 - 新用户推广:方法有很多,比如多平台PO文,找大V推荐,开发者大型会议站台等。 产品的初次亮相少不了presentation,所以一个好的presentation是PM的基本要求。所以PM=Product Manager=PPT Manager还是普遍适用的。 - 老用户维护:将更新的消息发给老客户,或者在客户系统中找到潜在的客户,进行精准的推荐。 - 数据分析:通过用户数据分析,找到仍需改进的feature,并安排更精准的推广和下一轮的访谈。 - 文档撰写:和互联网PM最大的不同之一,就是撰写用户参考文档。通常产品说明书是用英文写,所以再强调一遍,英文很重要。 充满便利贴的日常 | 工位摄 |
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