工作能力分为5个等级，你属于哪一个？

前几天公司来了一位面试的同事，看简历是一位刚毕业不久的大学生，面试的时候，HR问他：“你觉得自己的工作能力如何？”

大学生似乎有过一些准备，说自己学的什么专业，成绩有多好，获得了哪些证书，在学校担任了什么干部等等。

听完之后，小编觉得自己的大学算是白读了，对面的这位大学生的大学经历确实很丰富，而且听起来，确实是学生中的佼佼者。

面试结束后，HR同事让其回去等通知，似乎不太满意，同事告诉小编，这位求职者确实是一位不错的大学生，但不一定是工作能力强的员工。

听到这里才反应过来，小编确实被这位求职者的大学经历所吸引了，但关于“工作能力”这个问题，他确实没有回答好。

工作能力，并不仅仅指自己的专业水平、成绩证明，而一位老板认为的工作能力强的员工，也不是只是看他的专业水平，更多的会通过员工做事情的态度、思维、效率来决定。

通常来讲，员工按照工作能力来分，可以分为以下5个等级，看看你属于那个等级？

1、听不懂话，不会动脑子

职场上不乏这样的员工，经常曲解上级或老板的意思，不知是有意还是无意，很多工作总是拖延、降低质量标准。

如果是刚进公司的新人，还能理解，如果你进公司一年以上，还是这种工作能力级别的话，那你很可能就是被辞退的重点对象。

2、能听懂话，能拿出结果

职场上，大多数人的工作能力都还可以，基本听得懂上级或者老板的工作安排，不曲解、不推诿，中规中矩的去做事，并且能够按时拿出一个像样的结果。

这样的员工的工作能力，基本算是及格的，在领导或者老板眼里，属于可以留下的人。

3、熟手级：行动迅速，拿好的结果

这个级别的人，先不说技术水平如何，但是有着非常强的执行能力，领导或者老板安排的事情，他们会尽快去执行和完成，尤其是一些简单的小事，往往能完成的令人满意。

但有一点遗憾的是，这种能力级别的人，可能思维上有些固化，个人进步和工作效率上的进步有些迟缓。

4、高手级：综合思考，拿最优结果

通常具备这样的能力的员工，可能已经是小团队中的核心人物了，因为前几级能力的员工，基本是按部就班、机械化的做事。

而这一能力级别的员工，更多的是会思考，如何把老板或者领导安排的事情做得更好，做出一些调研和分析，列出不同的方案，从中选择最佳的方案来执行。

5、专家级：听话外话，让老板放心

这个能力级别的员工，就更牛了，他们除了执行、思考工作任务，更主要的一点就是他们会做出很多老板没有提到或告知，但是老板心里很向往的事情，也就是我们所说的，听得懂“话外话”。

就好像，老板安排你去参加某平台组织的线下会，让你去学习学习今年的趋势和热点，这个级别能力的员工，除了会带回来会议上的内容，可能还会认识一些同行、专家，趁机为公司带来新的合作机会。

其实，仔细观察之后，我们很容易发现，老板认为的工作能力强的人，不一定是那些学历高、专业技能强的人，而是“会办事”的员工，可以说是一种包括技能在内的综合素质能力。

可以从以下4个方面来提升：

1、端正职业态度

我们可以看到以上讲到的几种能力级别中，基本上都是建立在一定的“工作态度”基础之上的，例如积极执行、按时完成、不推诿等等。

想要提升自己的工作能力，首先就需要端正自己的职业态度，很多人去到一家公司，根本就是打算混工资、混日子去的，谈不上什么职业态度，对于各种工作任务的安排，内心本能的会产生抗拒和厌烦，这种状态下，想要把事情做好基本不可能的。

所以，想要成为老板眼中有能力的员工，先把自己的职业态度摆正，积极执行、认真做事，不推诿工作，不推卸责任，做一个上进、正值的员工。

2、掌握对标思维

对标思维，在新媒体行业有一种说法叫“研究竞品”，就是说当你进入一个新的环境的时候，想要快速的适应新的环境，提升自己的业务能力，最好的方式就是去研究、拆解那些优秀的人。

就像你在一个单位上班，如何提升自己的工作能力？一方面是自己的努力，另一方面要学会学习优秀的员工，多与他们接触，了解他们的工作模式和学习模式。

就像小编最开始做新媒体写作的时候，就天天看同领域内的大咖的写作内容和风格，最开始就是模仿他们的风格和结构输出自己的内容。

3、尽快找到第一

找到第一并不是让你在办公室或者公司或者部门里面，一去就比所有人都能干，比所有人都有经验，这是不现实的。

所以，这里的尽快找到第一，指的是需要你找到一个特别聚焦的点，也就是你非常擅长的一个点，把这个点的作用充分发挥出来，然后体现出自己的工作能力。

就像我们公司，新来的一位小伙各方面经验都不是很足，但是老板总夸他工作能力很强，因为他擅长剪视频，而且总是主动帮助其他同事剪辑视频，在平时也能看到他不停的学习和钻研，总能结合我们项目的调性，把视频配上恰当的音乐和特效。

所以，公司所有人一提到他就知道他是“视频剪辑”专家了，也正因为如此，他在公司深受同事和领导的喜爱。

4、突破岗位限制

很多人认为，只要把自己职责内的事情做好就没问题了，这是一个很大的误区，领导可能认为你是一个好的员工，但是不会认为你能力强。

要尝试突破自己的岗位限制，多去了解其他人的工作程序。

如果你是一名普通员工，那你应该以整个项目或者部门的工作程序为自己的认知范畴，如果你是一名管理人员，你应该以整个公司的工作程序为自己的认知范畴。

这样一来，一方面你在做自己职责内工作的时候，能够结合上下环节的工作，把分内工作做得更好，不断改进。

另一方面，你拥有了全局观，就能很好的考虑到上级所考虑的问题，在工作过程中，时不时能揣摩出上级的潜在需求。

一个在老板看来，有能力的工作者，最基础的就是职业态度，另外就是通过对标思维、找到第一和突破限制，来提升自己的工作能力，让领导、同事对你刮目相看。

那么，你认为有能力的员工，还需要做好哪些事呢？