作为领导教你怎么 “用夸奖带动员工”

一位资深员工曾说: “赞美对我而言，像有瘾似的。即使我没有足够的吸引力，不够成熟，更谈不上多产。但是我依然渴望得到赞美。没有赞美我会蹶不振;得到赞美，我会仔细考量自己行为是否可以做得更好，会获得短暂的‘赞美快感’。但是之后，我还会想要得到更多的赞美，因为，我需要不断的赞美。”

没有人会拒绝赞美，每个人都渴望赞美，赞美是很多职场人士前进的巨大动力。在当前的经济形势下，用更多的金钱作为奖赏企业必定会有资金压力，于是“赞美”就成了最佳工具。

赞美不需要什么成本，但是却能收获非常优厚的回报。成绩出色的员工十分渴望得到上级的评估、赞美和表扬。如果管理阶层没有这么做，这些员工无法看到自己所做的工作对公司产生的效益，就会产生种失落感，从而造成员工士气的低落。所以，作为公司的领导阶层，在员工表现出色的时候，不妨夸费一句:“干得不错! 加油!”简简单单一句赞美，对员工是最有价值、最给力的激励。

总之，一个聪明的管理者，不仅需要有一定的工作技能和领导能力，还需要掌握赞美员工的技巧，用“好话”留住员工的心。在恰当的时候，为员工量身定做一顶“高帽”，这样会令他们欢喜，也会更加顺利完成团队的工作。

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