优云

资源范围广（涉及内外场）：设备数量庞大、数据类型众多、管理整合问题亟待解决；

故障排查难度大：物联网感知层数据多源异构，难以第一时间获取各类资源运行状态，及时发现隐患；

日常维护繁琐：各级管理部门、业务部门及服务单位间日常运营工作未打通，工作协作力浅、故障修复能力弱；

资源效益评测难：如何从数字化角度优化资源配给，保障人员分配合理，提升建设投入产出比。

1、基于物理感知网络打造一盘棋管理模式，建设统一资源档案信息库，通过电子标签码进行唯一标识，并结合自动采集发现技术，保障资源准确性和数据的完整性；

2、加强设备维护管理，跟踪管理IoT资产从购买到最终报废的全过程，通过优化管理策略来进行预防性维护，延长设备生命周期，增强资源利用率；

3、对硬件（电、网、摄像机、卡口、人脸、电子围栏、RFID、传感器、机房设施等内外场设备）、数据（视频、抓拍流量、环境、日志数据等）、软件(各类数据库、中间件、大数据、云计算平台等)、业务应用四个层面进行全栈化、多维采集和分析，实现以预防为主的主动式、精细化、成本化管控能力；并结合ITSS标准，按照云多租户模式实现运营分级管理。

1、根据实际管理需求建立物联网业务服务目录与技术服务目录，并以自动化为手段进行服务流程的编排和调度，制定自动化实施蓝图，提升工作效率；

2、创新运营实战应用，提供移动运营APP（或微信、钉钉），打破时空限制，加强人员紧密高效协作，实现线上、线下智能运营交互；

3、建立物联网生态评估体系，设计IoT资源效益评估、绩效考核评估、督查体系评估模型，形成运营工作完整生态链及建立优胜劣汰的良性循环机制。