SWOT分析，让企业在市场竞争中不迷失方向

当企业处于转型期或遇到发展问题时，选择合理有效的战略制定方法和工具，可以很好地帮助企业系统地对战略进行梳理和思考。本文将为大家分享企业战略分析环节中经典的SWOT分析法以及专业、高效的BoardMix博思在线白板工具，可以帮助企业清晰认知市场机会、风险、自身优势和劣势，快速发掘潜在优势，促进战略创新，提升战略竞争力。

SWOT是优势、劣势、机会、威胁。SWOT分析法又称为态势分析法，它是由S（strengths）优势、W（weaknesses）劣势、O（opportunities）机会、T（threats）威胁四个英文词第一个字母的集合，并依照矩阵形式排列。

SWOT分析法常被用于在商业方案和战略规划中，企业决策者可以通过分析内部优势和劣势，外部机会和威胁，对企业所处的情景进行全面、系统、准确的研究，把各种因素相互匹配起来加以分析，从而制定相应的计划策略。要想快速使用SWOT分析法，我们可以使用BoardMix在线白板，其含有丰富的模板工具供我们任意使用，直接选取【SWOT分析模板】即可一键免费套用。

SWOT分析模型

SWOT分析模型广泛应用于企业战略研究与竞争分析，其系统的思想将各个独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

（1）信息清晰化

企业面对着越来越复杂的市场环境，企业决策者可以通过SWOT分析法将外部情况的变化要求和企业特有的状况作出合理地规划，列出企业的优势、劣势、机会、威胁，使复杂的信息明朗化，使企业决策者能够清楚地认识企业所处的情况并加以分析，提高了决策准确性。

（2）战略系统化

企业通过SWOT分析法来构建SWOT矩阵，以全面、准确的研究方式，有利于决策者把握机会和防止风险两个方向进行系统化的组合战略。

（3）决策科学化

SWOT分析法具有分析直观、使用简单的优点，企业决策者可以通过罗列S、W、O、T的各种表现，以此为依据作出的判断，即使没有精确的数据支持下，也可以得出有说服力的结论。

SWOT分析法作为一种理论框架，下面将以“传统企业转型”为案例，从问题入手解决实际问题，分享如何利用在BoardMix在线白板中进行SWOT分析法的应用。

Step1：分析问题

我们需要从传统企业的优势、劣势、机会、威胁这四个方面进行问题分析，以当前的主观和客观情况出发，使用BoardMix在线白板中【SWOT分析模型】将传统企业在市场上的优势、劣势、机会、威胁所有信息一一列出，清晰明了，便于更有针性的分析问题成因。

BoardMix在线白板有丰富的标准模板图，包括思维导图模板、流程图、泳道图、组织结构图、会议流程图、ER图、时间线、UML等多种类型的流程图模板，可一键式直接使用。还有很多社区案例中已经创作好的模板供参考使用，省时省心。

SWOT分析案例模型

Step2：制定解决方案

在以上分析的基础上，我们可以对传统企业的现状有了更清晰的认知。在整个过程中，都可以用BoardMix在线白板中的思维导图帮助我们根据实际情况规划具体实施的路径，从而制定出相应方案，有助于我们更好地分析问题、解决问题。

传统企业SWOT分析案例

综上所述，SWOT分析是企业用来进行竞争分析、战略分析非常重要的一种思路方法，它能够帮助企业深刻剖析自身，灵敏感知外部。同时，在使用BoardMix在线白板工具的帮助下，能帮助企业决策者更轻松的针对具体问题进行企业的战略制定计划。不仅如此，其社区模板中心内置了海量丰富、实用的图表模板工具，还能帮助决策者更高效完成企业的管理工作。

BoardMix协同白板的主要功能：

以上就是给大家带来的SWOT分析法以及BoardMix在线白板工具的介绍，只要我们掌握正确的方法、学会使用高效的工具，相信我们每个人都能在原有的基础上，都能够更好的提高自身竞争力。现在个人用户免费，点击BoardMix即可立即使用！