现代企业文化理论与实践课件：企业文化结构.ppt

企业文化结构第一节企业文化结构概述第二节企业文化结构理论第三节企业文化的层次结构结论与思考思考题结构是系统内部各组成部分之间相互联系、相互作用的方式。

企业文化冰山结构则用来说明企业文化有两种基本的构成部分，表面上看得见的是企业成员表现出来的具体行为，而支持这些具体行为的是更深层次的东西，是企业员工心灵深处看不见的观念、共有价值观、宗旨和行为标准。它集中体现了企业文化的物质层和精神层对员工和企业组织行为的要求，规定了企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则；物质层是企业文化的表层部分，是企业创造的物质文化，是形成企业文化精神层和制度层的条件。第一节企业文化结构概述一、企业文化显隐结构

根据企业文化在组织中的表现形式的不同，可以把企业文化划分为显性结构和隐形结构两个组成部分。

美国学者帕米拉·路易斯、斯蒂芬·古德曼和波特利西亚·范德特的企业文化冰山结构是对企业文化显隐结构最形象生动的描述，如图5.1所示。第二节企业文化结构理论图5.1企业文化冰山图二、企业文化主亚结构

企业文化共同体并非一个单一同构体的集合，而是一个存在着丰富文化创造力的组织文化共同体。

三、企业文化四层结构

目前国内学者普遍认同且影响最为广泛的是企业文化的四层次结构，即物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层次，这种结构由内而外是由四个同心圆组成的，因此，也被国内学者形象的称之为“同心圆”模型，如图5.2所示。图5.2企业文化四层结构示意图四、企业文化7S结构

7S结构结构理论是由查理德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中提出的，他们用了四年的时间，调查了34家美国和日本企业，比较分析了它们成功的经验和失败的原因，从中总结了企业管理中的七个要素，提出了“7S模型”。因为麦肯锡咨询公司已广泛采用“7S模型”为顾客服务，因此也被成为“麦肯锡7S模型”，如图5.3所示。图5.3企业7S模型在企业文化中，企业价值观、企业使命和企业精神是三个经常互用的概念。一般来说，美国人喜欢用“使命”，欧洲人喜欢用“价值观”，而中国企业经常用“企业精神”，但不管何种表现形式，其内涵应是一样的，都应包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。第三节企业文化的层次结构一、企业物质文化

1．企业物质文化的定义

2．物质环境与企业文化

1)生产环境

2)工作环境

3)生活环境3．设备与企业文化

4．产品与企业文化

5．物质文化的系统集成

1)物质文化决定着精神文化、制度文化和行为文化的性质和形式

2)物质文化的发展推动精神文化、制度文化和行为文化的变革

3)物质文化的发展又受精神文化、制度文化和行为文化的影响和制约二、企业制度文化

无规矩不成方圆，在企业中制度就是规矩。

1．解析制度文化

2．制度文化的内容

3．制度的人才突出和人才留恋效应

1)完善弹性的报酬制度

2)重视企业中非正式群体

3)实施人力资源战略管理4．制度的刚性与弹性分析

5．制度的执行

在企业文化建设中，强调制度的建设必不可少，但企业文化建设不能仅仅局限于建立制度和完善制度本身，而应同时强调制度的执行和调整，从而确保制度的科学性、可行性和有效性。企业文化演进发展的过程中，一定要适时制定相应的行为规范和管理制度，在实践中不断强化转变员工的思想观念和行为模式，从而建立适应企业发展的制度文化。三、企业行为文化

1．关于行为文化的定义

企业文化既是企业组织和员工个人的文化现象和文化行为，也代表着企业的管理方式。行为方式也是一种文化现象，不同的行为方式受制于不同的文化品格。行为是有规律的，对行为规律的研究，西方称之为行为科学。对企业行为规律的研究，我们称之为企业行为文化。2．什么是企业行为

企业行为主要指企业生产服务行为、企业民主、企业伦理道德、企业诚信、企业人际关系和企业文化活动等。

1)企业生产服务行为

2)企业民主

3)企业伦理道德

4)企业诚信

5)企业的人际关系

6)企业文化活动3．企业行为与文化

以上所述，我们按照人员结构来划分企业的行为文化，包括企业家的行为，企业模范人物的行为，企业员工的行为等。

1)企业家的行为

2)企业模范人物的行为

3)企业员工的群体行为

四、企业精神文化

企业精神文化是企业文化结构中最深层次的文化，是现代企业文化的核心层，是灵魂，相当于人的大脑。

1．解析精神文化

2．精神文化的构成

1)企业价值观

2)企业精神

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