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解析:数据价值化是指以数据资源化为起点,经历数据资产化、数据资本化阶段,实现数据价值化的经济过程上。 3.网络安全态势感知在( )的基础上,进行数据整合特征提取等,应用一系列态势评估算法,生成网络的整体态势情况。 A、安全应用软件 B、安全基础设施 C、安全网络环境 D、安全大数据 参考答案:D 解析:安全态势感知的前提是安全大数据,其在安全大数据的基础上进行数据整合、特征提取等,然后应用一系列态势评估算法生成网络的整体态势状况。 4.( )是指一个操作系统中多个程序同时并行运行,而则可以同时运行多个操作系统,而且每个操作系统中都有多个程序运行,只是但CPU模拟双CPU来平衡运行性能,这两个模拟出来的CPU是不能分离的,只能协同工作。 A、虚拟化技术多任务超线程技术 B、超线程技术虚拟化技术多任务 C、虚拟化技术超线程技术多任务 D、多任务虚拟化技术超线程技术 参考答案:D 解析:多任务是指在一个操作系统中多个程序同时并行运行,而在虚拟化技术中,侧可以同时运行多个操作系统超线程技术只是单CPU模拟双CPU来平衡程序运行性能,这两个模拟出来的CPU是不能分离的,只能协同工作。 5.GB/T34960.1中定义了T治理框架——( )不属于T治理框架的三大治理域 A、管理体系 B、技术体系 C、顶层设计 D、资源 参考答案:B 解析:GB/T34960.1标准定义的IT治理框架包含信息技术顶层设计、管理体系和资源三大治理域。 6.( )不属于T审计的目标。 A、对T目标的实现进行审查和评价 B、识别和评估T风险 C、保护信息资产的安全 D、提出评价意见及改进 参考答案:C 解析:T审计的目的是指通过开展T审计工作,了解组织T系统与T活动的总体状况,对组织是否实现T目标进行审查和评价,充分识别与评估相关T风险,提出评价意见及改进建议,促进组织实现T目标。 7.信息系统战略三角不包括( )。 A、安全技术 B、业务战略 C、组织机制 D、信息系统 参考答案:A 解析:信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组织机制之间的必要一致性。 8.数据管理能力成熟度模型(DCMM)将组织的管理成熟度划分为5个等级,每个级别中数据的重要程度会有所不同,从开始强调数据管理的规范化,数据被当做实现组织绩效目标的重要资产。 A、量化管理级 B、稳健级 C、优化级 D、受管理级 参考答案:B 解析:稳健级:数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产,在组织层面制定了系列的标准化管理流程,促进数据管理的规范化。 9.在常用的OOD原则中,( )原则是一个对象应当对其他对象有尽可能少的了解,该原则与结构优化方法的 ( )原则是一致。 A、单职高内聚 B、组合重用 低耦合 C、迪米特 低耦合 D、开闭 高内聚 参考答案:C 解析:常用的OOD原则包括: ●单职原则: 设计功能单一的类。本原则与结构化方法的高内聚原则是一致的。 ●开闭原则:对扩展开放,对修改封闭。 ●李氏替换原则:子类可以替换父类。 ●依赖倒置原则:要依赖于抽象,而不是具体实现;要针对接口编程,不要针对实现编程。 ●接口隔离原则:使用多个专门的接口比使用单一的总接口要好。 ●组合重用原则: 要尽量使用组合,而不是继承关系达到重用目的。 ●迪米特原则 (最少知识法则):一个对象应当对其他 10.( )是( )的基础,二者的目的都是为了在系统崩溃或灾难发生时能够恢复数据或系统。 A、数据容灾 数据备份 B、数据存储 数据安全 C、数据安全 数据存储 D、数据备份 数据容灾 参考答案:D 解析:数据备份是数据容灾的基础。数据备份是数据高可用的最后一道防线,其目的是为了在系统数据崩溃时能够快速恢复数据。 11.从信息系统集成技术角度来看,( )在最上层,主要解决( )问题 A、数据集成 互通 B、网络集成 互连 C、软件集成 互适应 D、网络应用集成 互操作性 参考答案:D 解析:从信息系统集成技术的角度看,在集成的堆栈上,应用集成在最上层,主要解决应用的互操作性的问题,用语言做比喻,语法、语义、语用三者对应到系统集成技术上,网络集成解决语法的问题,数据集成解决语义的问题,应用集成解决语用的问题 12.( )是防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。 A、对等实体认证服务 B、数据保密服务 C、数据完整性服务 D、数据源点 参考答案:C 解析:安全服务包括对等实体认证服务、数据保密服务、数据完整性服务、数据源点认证服务、禁止否认服务和犯罪证据提供服务等。 (3)数据完整性服务。数据完整性服务用以防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。 数据完整性服务可分为: ●带恢复功能的链接方式数据完整性 ●不带恢复功能的链接方式数据完整性 ●选择字段链接方式数据完整性 ●选择字段无链接方式数据完整性 ●无链接方式数据完整性 13.关于绩效评估的描述,不正确的是( )。 A、绩效评估要以员工发展为第一目标,全面了解员工的发展潜力 B、绩效评估由人力资源部门负责牵头组织、协调、相关部门予以配合 C、绩效评估是绩效治理整个周期性循环过程中技术性最强的一个环节 D、制定科学合理的评价方法是绩效评估的关键 参考答案:A 解析:绩效评估是指以员工与组织的共同发展为目标,通过正式的结构化的制度或方法,评价和测量在一定的周期内团队或员工个人的工作行为和工作成果,全面了解员工的发展潜力。 14.知识管理需要遵循积累原则、共享原则和交流原测。其中( )是实施知识管理的基础,( )需要建立有利于知识管理的组织结构和文化气氛。 A、共享原则 交流原则 B、积累原则 交流原则 C、积累原则 共享原则 D、交流原则 共享原则 参考答案:B 解析:知识管理是一个复杂的过程,要遵循以下3条原则:①积累原则。知识积累是实施知识的管理基础。②共享原则。知识共享是指一个组织内部的信息和知识要尽可能公开,使每一个员工都能接触和使用组织的知识和信息。③交流原则。知识管理的核心就是要在组织内部建立一个有利于交流的组织结构和文化气氛,使人员之间的交流毫无障碍。 15.根据数据在经济社会发展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、破坏、泄露或者非法获取、非法利用,对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的危害程度,进行数据保护,这是实行的数据( )保护制度。 A、分类分级 B、安全审查 C、风险评估 D、应急处置 参考答案:A 解析: 16.( )适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用。 A、GB/T 35301《信息技术 云计算 平台即服务(PaaS)参考架构》 B、GB/T 36327《信息技术 云计算 平台即服务(PaaS)应用程序管理要求》 C、CB/T 37739《信息技术 云计算 平台即服务(PaaS)部署要求》 D、GB/T 32399《信息技术 云计算 参考架构》 参考答案:A 解析:GB/T35301《信息技术云计算平台即服务(Paas)考架构》(该标准适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用) 17.( )重在对项目进行优先级排序,并提供所需资源,与组织战略保持一致;( )通过对其组成部分进行协调,对它们之间的依赖关系进行控制,从而实现既定收益。 A、项目集管理 组织级项目管理 B、项目组合管理 组织级项目管理 C、项目集管理 项目组合管理 D、项目组合管理 项目集管理 参考答案:D 解析:项目组合管理通过选择正确的项目集或项目,对工作进行优先排序,以及提供所需资源,来与组织战略保持一致。项目集管理对项目集所包含的项目和其他组成部分进行协调,对它们之间的依赖关系进行控制,从而实现既定收益。 18.关于项目经理相关能力的描述,不正确的是( )。 A、项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能 B、人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容 C、领导力关注近期目标,关注可操作性的问题和问题的解决 D、战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素 参考答案:C 解析: 19.关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述,不正确的是( )。 A、复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现 B、影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性 C、项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因 D、复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的 参考答案: 解析: 20.关于项目价值的描述,不正确的是( )。 A、项目存在于组织中,为干系人创造价值 B、价值以过程为导向并定量定义,以获得预期的经济收益为目标 C、项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值 D、价值是项目成功的最终指标,可创造满足需要的新产品、服务或结果 参考答案: 解析: 21.在可行性报告中,“是否存在人力资源不足的问题,是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员”属于( )的内容。 A、技术可行性分析 B、经济可行性分析 C、社会效益可行性分析 D、运行环境可行性分析 参考答案: 解析: 22.不可作为项目评估依据的是( )。 A、建议书及其批准文件 B、可行性研究报告 C、协议文件 D、项目章程 参考答案: 解析: 23.作为项目的一种特征或属性,复杂性是指 ( )①包含多个部分 ②不同部分之间存在差异性③不同部分之间的动态交互作用④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加 A、①②③ B、②③④ C、①③④ D、①②③④ 参考答案: 解析: 24.在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中,( )有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。 A、冲突管理 B、访谈 C、会议管理 D、头脑风暴 参考答案: 解析: 第25题:( )属于工作绩效数据①关键绩效指标(KPI)②挣值分析③进度活动的实际开始日期④可交付成果状态⑤合同绩效信息⑥缺陷的数量 A、①②③④ B、①③④⑥ C、②③⑤⑥ D、③④⑤⑥ 参考答案:B 解析:工作绩效数据包括己完成的工作、关键绩效指标(kpi)、技术绩效测量结果、进度活动的实际开始日期和完成日期、己完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等。 26.结束项目或阶段过程的主要作用包括( )①存档项目或阶段信息②利用己有的组织知识,改进项目成果③对项目工作的可交付成果进行综合管理④确定项目工作的基础⑤释放组织团队资源 A、①②⑤ B、①⑤ C、①③⑤ D、①④ 参考答案:B 解析:本过程的主要作用:①存档项目或阶段信息,完成计划的工作:②释放组织团队资源以展开新的工作 27.( )用于确认项目可交付成果的成功完成。 A、业务需求 B、解决方案需求 C、质量需求 D、过渡与就绪需求 参考答案:C 解析:质量需求:用于确认项目可交付成果的成功完成或其他项目需求的实现的任何条件或标准,例如,测试、认证、确认等。 28.关于确认范围的描述,不正确的是:( ) A、确认范围的作用之一是确保验收过程具有客观性 B、确认范围过程通常先于控制质量过程,二者也可同时进行 C、在确认范围时,要检查可交付成果是否有明确的质量标准 D、管理层、客户、项目管理人员在确认范围时的关注点有所不同 参考答案:B 解析:质量控制过程通常优先于确认范围 29.关于WBS的描述,正确的是:( ) A、WBS中的各项工作为可交付成果提供服务 B、WBS的内容一般会超出完成可交付成果的活动范围 C、WBS中的元素可以由一人或多人负责 D、WBS应包括分包的工作,但不包括管理工作 参考答案:A 解析:WBS必须是面向可交付成果的。 30.关于活动排序的描述,不正确的是:( ) A、在单代号网络图中,每顶活动有唯一的活动号,每项活动都标明了活动的持续时间 B、双代号网络图中流入同一节点的活动,均有共同点紧后活动 C、双代号网络图中,任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同 D、滞后量是紧后活动相对于紧前活动需要推迟的时间量,一般用负值表示 参考答案:D 解析:滞后量:相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量,一般用正值表示。 还在完善中,完整2023上信息系统项目管理师75道选择题真题+解析分享!~ 返回搜狐,查看更多 |
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