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【www.zhuodaoren.com--专题】 部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责(一)我的安全我负责,他人安全我有责我的安全我负责，他人安全我有责 “我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责，出了问题严查责”、“事故往往发生在眨眼那一刻”……走进公司车间，安全警句、安全格言、安全谚语、安全漫画、安全标语随处可见，引人深思。 “这是公司长期安全发展的文化积淀，也是员工集体智慧的结晶。” 日常工作中我们要打好预防“主动仗” 。“打好预防‘主动仗’，是生产线抓好安全的一大‘法宝’。我们摸索总结了“三预四一”的做法，即：根据形势、任务、季节变化等，提前预测可能出现的不安全因素、预查可能存在的隐患、对发现的问题及时采取针对性预防措施，组织班组员工进行安全形势分析、安全预防教育、安全骨干汇报、安全检查评比。安全工作做在前，使安全隐患“无处藏身”。【部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责】 “加强现场执行力度，确保安全生产”。促进广大职工的安全意识，努力实现“以班组安全保基层安全,以基层安全保分公司安全”。现场监察突出了安全管理人员的履职能力，促进责任的落实。把各项制度的“强制”作用融合于职工的具体工作中，增强安全自律，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，达到“人人事事保安全”。 在班组开展安全活动：一是组织员工检查“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的原因和根源，进行反思和改进。二是安全生产与管理如何在本班组和本岗位得到具体体现、如何在个人身上和本职工作中得到体现，有何意见和建议。三是把“争当安全工作的放心人”活动与本班组工作相结合，提高每个职工的安全意识、工作效率、工作质量。四是在“上标准岗、干标准活、做安全人”工作中，我要担多少担子，我应做什么贡献？ 通过大讨论活动，进一步落实安全生产主体责任，深入细致排查治理隐患，认真解决安全管理方面存在的突出问题和薄弱环节，有效防范各类安全事故，使大讨论活动成为增强安全意识、促进责任落实、营造安全氛围、解决实际问题的有效途径，确保一季度安全生产。 部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责(二)我的安全我负责,他人安全我有责
我的安全我负责，他人安全我有责 老师们、同学们：大家好！ 迎着春风，沐着朝阳，转眼我们又迎来了新学期。你们是最可宝贵的，只有你们平安成长，才能创造财富，只有同学们的欢声笑语、活泼身影，才能使我们的校园充满阳光，充满生机。下面，我希望每个同学必须切实做到以下几点： 1．在校内不互相追逐打闹，上下楼梯不要拥挤，要注意礼让靠右慢行。严禁在楼梯的扶手栏杆向下直滑或追逐奔跑。 2．不要模仿电影电视中和一些专业人员的惊险动作和表演。电影电视屏幕中经常出现假的画面，是靠电影电视拍摄中特殊的技术制作而成的。因此，同学们千万不要盲目模仿，以免酿成不该发生的悲剧，同学之间有矛盾应该冷静，及时报告老师和家长，不要试图擅自使用武力解决。 3．同学们应加强网络安全意识，不浏览不健康网站，不玩网络游戏。严禁进入游戏机室、网吧、录相厅、歌舞厅，以免接触到一些坏人。 4.上学、放学的同学要严守交通规则，不得在公路边上玩耍，追逐打闹，要注意文明乘车，不要把手和头探出窗外。在放学途中，不得随意和陌生人说话，更不能和陌生人一起离开。 同学们，安全高于一切、责任重于泰山。希望同学们时刻绷紧安全这根弦，加强安全防范意识，时刻牢记：我的安全我负责，他人安全我有责。 部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责(三)我的安全我负责【部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责】【部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责】我的安全我负责 付洪亮 当前，分公司正在组织“如何保证我的安全”主题活动，我结合自己对“安全与责任”的感悟，谈一下对“安全”的认识和“保安全”的理解。 我们知道，“人”是由一撇一捺组成的。其中，一撇代表人的身体，一捺代表精神支柱。精神支柱没了，再强壮的身体也得倒下。家庭中，我们都是父母妻儿的顶梁柱，是他们的精神依托。俗话说：上有老，下有小，出了事故不得了。当我们仅仅为了贪图舒适，骑车不戴头盔时，可曾想到安全已悄然离去；当心存侥幸，违章作业时，可曾想到危险正悄悄来临；当漫不经心、麻痹大意时，又可曾想到，事故即将发生，生命可能就此停止……届时，再多的泪水，再痛的哭号，再深的悔恨，都已无法挽回生命匆匆而去的脚步！事故的发生只是短短的一瞬，可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人的一生！由此可见，安全就是家庭最大的幸福，就是对亲人最大的负责。安全第一，不只是挂在墙上的标语口号，更是维系我们生命健康和家庭幸福的保护伞。有了这把伞，我们才能高高兴兴上班、愉愉快快工作、平平安安回家，让幸福的家庭更加幸福！ 在我们公司，安全是一个常讲常新、永不过时的话题。一直以来，分公司、分厂、车间高度重视安全工作，结合“安全生产月”、“夏季五防”、“冬季安全大检查”等活动，不间断地进行宣传教育，目的就是为 了提高认识，用活动促安全。回想20类危险源引发的血淋淋的伤亡事故，我们应该看到：生命的确宝贵，但又非常脆弱。葬送生命的是什么？是违章操作！是麻痹大意！是不负责任！“愚者用事故总结教训，智者用教训预防事故”，今天你拿别人的事故当故事，明天你将成为别人故事中的事故。工作中，不要为准确的操作规程感到繁琐，它能使我们远离事故的深渊；不要把事故演练当成沉重的负担，它是对付危险最有效的武器；不要认为有了安全设施就能万无一失，它依赖的是对隐患的高度警惕。严是爱，松是害，严格要求就是最大的关怀、严格管理就是最大的负责。作为企业职工，理应做到“我的安全我负责，工友的安全我有责，单位的安全我尽责”。 安全贵在坚持，成在责任。不怕千日紧，就怕一时松。每名职工自踏入公司大门的那一刻起，就开始接受安全教育。当我们看到绵长的高压线路、轰鸣的机器设备、纵横的交叉管道……脑海中的安全警钟就要立即敲响，真正使“安全”入眼、入耳、入思想、入灵魂。上下班途中，自觉遵守交通规则；前往生产现场，首先确保劳保用品齐全有效；进行现场操作，切实做到“四不伤害”；检修运行清理，坚决落实“三票三制”；接班上岗前，认真思考“岗前五分钟”，绷紧安全生产的弦，确保“在岗一分钟，安全六十秒”。 我想，“如何保证我的安全”，其实就是一个责任问题。本着对自己负责、对亲人负责、对单位负责的人生态度，事事重视安全，处处遵章守纪，时刻防微杜渐，自觉查找百分之一的疏漏，杜绝千分之一的 侥幸，预防万分之一的偶然。只要心中筑起坚不可摧的安全大堤，“我要安全”，我必安全！ 部队,,我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责(四)用安全文化推动预备役部队安全管理工作创新发展 近年来，河南陆军预备役高炮师第四团在准确把握预备役部队安全管理特点规律的基础上，提出并确立了“以文化促管理、以文化保安全、以文化谋发展”的工作思路，按照“体系完备、功能配套、氛围深厚、成效突出”的要求，努力构建融入时代特点、符合单位实际、紧贴官兵生活的安全文化体系，努力推进安全工作从制度约束向观念渗透、有形管理向无形管理、被动防范向主动防范转变，为确保部队安全稳定打下良好的基础。 一、注重思想引领，用安全文化筑牢安全发展理念 针对部分官兵安全意识不强、安全观念弱化的问题，该团把培养官兵的安全发展理念作为安全教育的重中之重，坚持在思想启发自觉上下功夫、求实效。一是强化安全观念。通过组织一系列主题教育活动，引导官兵树立“我的安全我负责、部队安全我尽责、他人安全我有责”的安全职责观、“安全就是质量、安全就是效益”的安全价值观和“关心战友、关爱生命、关注安全”的安全情感观，使“重安全、抓安全、保安全”成为全体官兵的普遍共识和自觉行动。二是培养安全意识。定期召开安全形势分析会，强化忧患意识；播放警示专题片，强化危机意识；结合具体任务组织安全预想预防，在重要场所张贴安全训练或安全操作规程、悬挂安全警示标识，定期向在外人员发送安全提示短信，强化自我防护意识，切实把安全意识渗透到官兵日常工作、生活的方方面面。三是倡导安全文明。把安全管理工作成效作为考核党委（支部）理论联系实际和衡量单位全面建设的重要指示，督促各级抓好工作落实，切实形成“齐心抓安全、合力保稳定”的工作局面；建立健全奖惩激励机制，区分个人、单位、岗位、职级设立安全奖励基金，每年组织安全管理工作考评奖优罚劣；注意发扬、培养、宣传安全管理方面的先进典型，大力激发官兵参与安全管理工作的积极性和主动性。 二、注重机制创新，用安全文化推进部队科学管理 该团坚持以建设先进的安全文化为突破口，着力打破传统的思维定势，动用科学管理的方法创新和完善安全机制。一是变“亡羊补牢”为“未雨绸缪”，在超前防范上下功夫。充分发挥安全文化的导向功能，健全和落实安全形势分析、风险评估、预想预防、检查监督、隐患排查及专项治理等工作机制，牢牢掌握防范重大安全问题和各类事故的主动权。每次安全检查结束后，及时填发《问题整改通知书》，明确整改责任、要求、措施和时限，督促相关单位抓好建立“安全问题曝光台”，随时对问题隐患和责任单位进行拍照和“曝光”；配齐配强安全员队伍，定期组织集训，实行挂牌上岗，负责监督本单位人员落实安全规定，及时制止不安全行为。二是变“下游治污”为“正本清源”，在制度建设上下功夫。该团先后制定《干部管理规定》《公勤队管理规定》《车辆安全管理规定》《作战值班规定》《营（连）长下连规定》《财务管理规定》等一系列规章制度，通过建章立制规范工作运行和官兵行为，从根本上夯实安全管理工作基础。三是变“突击行动”为“持久作战”，在坚持经常上下功夫。短期安全靠运气，长期安全靠文化。该团下狠劲纠正把安全管理视为“短期行为”的错误做法，力求用文化的积淀力和延续性推动安全管理工作的长效落实。 三、注重系统建设，用安全文化提升安全管理效益 该团坚持用安全文化的新理念、新规范、新方法指导工作实践，系统推进安全管理“三化”建设。一是管理手段的现代化。在安全管理工作中引入先进科技手段，努力搭建人防技防统一作用、功能互补的事故防范平台。通过军地通信与网络系统建设，先后建成网络教育、营院监控、智能门禁等多个信息化管理系统，为重点部位安装了电子报警、智能监控、信号屏蔽等设备设施，实现了各级对安全情况的实时掌控，真正做到了“把远的拉近管，把小的放大管”，有效提高了安全管理工作的科技含量。二是管理方式的精确化。建立了量化管理制度，对安全管理工作的目标、任务、效益等进行细化，连级单位每周进行量化评估，营级单位每月进行汇总梳理，团每季度进行分析讲评，每半年进行综合评定，增强了安全管理工作的直观性和可操作性。研究部署安全管理工作时，立足解决问题，把要求细化到点，把措施明确到事，把责任落实到人，通过对每个环节、每个部位、每个末端的精确控制，达到安全管理工作各项要求的全面落实。三是管理行为的规范化。以条令条例为依据，建立了“领导、机关检查指导基层制度”，规范了平时安全检查的组织方法和具体要求，提高了机关指导监督的层次和质量。坚持实施按级管理，明确了各部门和各级的安全管理职责，既做到分工负责，又加强整体协作，既注重发挥机关的指导职能，又注意维护基层抓工作的积极性，促进安全管理工作的有效落实。 （作者单位：河南陆军预备役高炮师第四团）本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo326465/ 推荐访问:我为安全尽责 单位荣辱我有责 |
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