什么是生产管理？如何做好生产管理？

首先，我们要弄清楚生产管理的目标是什么？生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。具体如：

而企业要想在生产管理方面有所突破，很多时候是在于细节层面，比如：

1、在生产技术及生产管理技术方面

企业要注意做好行业生产基础技术的积累和创新工作，在细节方面认真做好每一步骤。在生产管理技术方面就更需要深入到细节中，因为生产管理本身就是细节的管理，需要注意每一数据的变化情况，在生产计划、组织、指挥、协调、控制诸方面做到细致、细心、关注细节。

2、在生产设备层面

注重设备功能在细节方面的改进和优化，注重前后流程间相关设备的对接和协同一致，在引进先进设备的同时也一定要注意设备维护和生产环境维护等工作。提高设备使用率，降低设备使用成本。

3、在员工素质层面

要做到努力从点滴的操作规程、设备使用技巧、工艺技术等方面提高其工作能力，强化提升员工在市场中的细节意识，并明确其细节工作对于整个组织的意义和重要性，努力培育注重细节的工作氛围和车间生产环境等。充分提高员工素质以提高工作效率。

制造业中，生产管理是企业组织的核心，生产管理占到企业所有的工作50%以上，并与企业组织中的其它管理活动息息相关。制造业生产管理的具体内容有：生产计划、排程、存货管理、质量管理、车间管理、物料采购、配送、设备维护等管理活动。

其中投入包括：人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动资源要素。

生产管理通常分“离散式生产”和“流程式生产”两种类型。

1、离散式生产：

将现成元部件及子系统装配加工成较大型系统，（如：机械、电子、航空、汽车，家电，服装）。

2、流程式生产：

通过一条生产线将原料制成成品。（如：制药、化工、烟草，饮料，食品）。

1、离散式生产特点：

2、流程式生产

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节，掌握生产速度和质量，通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平，已经成为生产管理的重要课题。

这里推荐了解“织信低代码”生产管理系统解决方案。

由织信低代码快速定制而成的生产管理系统涵盖了：生产管理、设备管理、采购管理、仓库管理、销售管理、人事管理、企业驾驶舱、数据分析仪表盘等模块。

织信生产管理系统功能详细介绍：

1.1、生产管理（应用功能）

1.2、生产管理（生产技术）

1.3、生产管理（生产计划）

1.4、生产管理（生产作业）

1.5、生产管理（委外管理）

1.6、生产管理（生产质检）

1.7、生产管理（生产分析）

2.1、设备管理（应用功能）

2.2、设备管理（设备档案）

2.3、设备管理（设备维保）

2.4、设备管理（设备监控）

3.1、仓库管理（应用功能）

3.2、仓库管理（入库管理）

3.3、仓库管理（库存管理）

3.4、仓库管理（出库管理）

3.5、仓库管理（库存分析）

4.1、企业驾驶舱（库存分析）

以上内容，详细给介绍了织信生产管理软件的3大功能模块。除此之外，织信系统还有人事、财务、行政、采购、销售等应用模块，如果想在线试用的，可以点有右上角注册进行免费体验。

最后，还给大家准备了一些拓展内容，供感兴趣的小伙伴参考~

各软件与系统间信息流通路线

1、行业特点：

特点一：流程型行业的集中度与渗透率更高。

流程行业：MES应用程度高，行业间差别大，MES龙头泾渭分明；

各个行业领域都在擅长的细分领域占据较多市场份额，具备一定龙头效应。流程行业的生产工序、工艺相对较为固定，MES在行业内的推广和转换应用能力较强、渗透率较高；而不同行业间流程及设备差异大、行业know-how更重要，导致行业间转换难度高。

而离散行业在国内应用程度较低，产品化程度较低；尚未形成行业通吃的产品化企业，而跨行业的初期往往需要大量定制开发。离散制造业的产品往往由多个零部件经过一系列不连续的工序加工和装配而成，其过程包含很多不确定因素，增加了离散型制造生产组织的难度和复杂性。

特点二：产品化程度差异是导致竞争格局差异的主因。

MES系统市场较难做成几家独大的局面，集中度会低于ERP、CAX等产品化程度很高软件；这是由系统的特性决定的。MES系统主要是人机料法环的管理，各个行业间差异明显、产线设备都不同，只能做到相对行业标准化。另一方面，产品化程度决定了产品的实施交付与服务的需求，需要一定的生态与资源实力。

特点三：参与者类型多，通过不同角度与痛点切入市场。

在现有市场，生产管理软件的参与者主要众多；各类玩家各有所长，比较活跃与典型的类型有：

2、发展趋势：

我们认为，MES市场主要会面临三个维度的改变：新技术应用，新客户群体、新产品模式。

1）新技术应用，如云化、AI；

2）新客户群体：新的行业领域、客户规模改变、市场教育与客户付费特性。

随着工业信息化与工业互联网的不断推进，工业互联网不再仅仅是大甲方的市场，不少增量空间会来自于腰部客户与小微企业；客户画像与诉求会发生很大改变。

客户群体的改变，也带来新的产品定义、增量市场、商业模式等，为初创企业带来新的机会。

3）新产品模式：在技术与客户的双向影响下，MES类市场出现了一系列新的产品形态与模式，如逐渐SaaS化、“AI+工业”、生产相关数据服务等。

制造业上云：市场需求与接受度增强，对订阅式、SaaS模式接受度逐渐提升。

国内企业客户相较国外客户，针对软件产品的付费意愿意识与市场教育起步较晚，但近年来技术与产品种类增多、中小企业数字化意识提升、多年市场教育，企业客户付费意愿增强；企业上云趋势日益显著的背景下，SaaS类在云端能够进行快速轻便的部署交付、接受度提升。而在传统IT架构与环境下，数字化方案客户一般为大型企业大B，一般都采用本地化部署、一次性产品买断服务。

客户群体：企业规模、用户画像及需求识别。

随着客户群体结构的变化，识别客户群体的画像与需求则格外重要；大中小企业对软件产品与服务的需求与重视程度各有不同。小微企业核心需求是“生存”。

中大型企业是IT费用最大开支者，提升运营及管理效率是“刚需”。

3、投资启发：

对于MES及生产管理系统，对投资的启发主要总结为两条主线逻辑：

1）成熟市场与产品：

2）新技术、新客群带来的新产品企业

以上就是今天分享的“什么是生产管理？制造企业想要做好生产管理应该怎么做？”全部内容，希望对大家有所帮助。