京东京喜默默发展的一年，做出的结果怎么样呢？

自从拼多多进军下沉市场以来，下沉市场几乎成为电商行业的一片梦之田，这里出产的流量似乎垂手可得，京东对此也下了策略，于19年九月推出了京喜，同拼多多一样的拼购模式，来与之进行一场下沉市场争夺战

到现在不长不短默默发展一年了，这一年京喜做的怎么样呢，我们来看看

一、在今年的618期间，京喜聚焦的产业带订单量增长211%，其中34个中小品牌销售破亿，成为中小品牌的增量场；日均订单量超过700万单，尤其是在18日当天突破了1000万单。

首次参加618的京东旗下社交电商平台京喜，已近做的很不错了

依托微信社交分享的优势，京喜小程序持续释放动能，在618期间日均活跃用户增长超过120%。

同时，京喜APP的增长同样强劲，平台上近50%的商品是用户通过京喜APP购买的；在618当天，京喜APP成交额增长近9倍，日活跃用户环比增长超4倍。

京喜承担着帮助京东主站拉新的重任，瞄准新兴市场，是京东实施下沉战略的重要站外阵地。在618期间，京喜自身新用户增长环比超过100%，而在所有的新用户中，有7成均来自三到六线城市，持续为京东拉新。

在京喜的推动下，许多低线城市的新用户都完成了“京东首购”。

商家订单的暴涨，离不开京喜独具特色的社交玩法和溯源直播的配合。

在618期间，京喜带领消费者云逛农场、云看工厂，上线了超过1万场溯源直播，将产品的生产全过程都展现给消费者观看。

源头直播场景为产品展台，这种带货效果十分明显，参与溯源直播的商家整体订单环比增加了5倍！

溯源直播加社交玩法，通过用户感兴趣的小游戏和福利，精准渗透进入新兴市场，联通了私域和公域流量，从而实现快速裂变。

对商家而言，带动的不仅仅是一时的销量，还能够沉淀流量。这是在618购物节结束之后，商家能够获得长期受益的根本性保障。

 二、推动产业带复苏，拼多多主打的是低价，而京喜则是低价不低质，直入人心，通过“厂直优品”，计划为用户提供有品质保障的商品。

在运营方面，京喜以平台和货品为主，后续还会承接到店铺的运营。

在618期间，京喜推出了以京喜财富岛、京喜农场、京喜工厂和城市玩家为代表的60多种社交营销玩法，吸引了大量新兴市场用户参加，以此协助商家完成私域流量的孵化，总参与人次突破10亿。

就目前来看，店铺、商家、平台和货品，是一种平衡化的发展趋势。

京喜聚焦于产业带，目前已经布局全国超过100个产业带和源产地。在京喜的大力扶持下，618期间，这些产业带和源产地的商家逐渐摆脱疫情的影响，并贡献了京喜平台上53%的订单

京东的生态是降维打击，因此隶属于京东旗下的京喜是有根基的。当前，京喜的目标是把根基夯实，未来能达到可持续发展的状态。

由此可以看出京喜默默发展的一年，成绩惊人，未来发展更是令人期待

关于京喜就先聊到这，更多了解，G纵号

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