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中国人民保险picc,SWOT分析继续跟威胁

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中国人民保险

picc,SWOT

分析

 

 

一.

前言

 

1949

10

20

,

伴随着新中国的诞生

,

中国人民保险公司宣告成立

,

成为

我国唯一一家经营保险业务的公司。

经过

60

多年的风风雨雨

,

我国保险业经历了

一个从寡头垄断到垄断竞争的发展过程

,

在这一过程中

,

作为中国人民保险公司

的传承者

,

中国人保财险公司秉持和发扬着历史积淀下来竞争力

,

但面对日益激

烈的市场竞争态势

,

中国人保财险公司要结合着自身经营管理的特点

,

寻找并培

育新时期的核心竞争力

,

为企业未来的可持续发展奠定基础

,

明确方向。

然而任何时候我们都应该三省吾身,

及时的对自我进行评价分析,

这样才能

扬长避短。对于

PICC

的长处,我们要积极的发挥并保持;对于

PICC

的短处,我

们要尽全力在第一时间克服;对于

PICC

模凌两可的地方,我们要有则改之无则

加勉。

所以这也是本次针对中国人民保险

PICC

做出

SWOT

分析的初衷。

希望能起

到抛砖引玉之效。

二.

PICC

SWOT

分析

 

2.1

、优势分析

(Strength) 

1

服务:

PICC

公司率先在全国开通

365

24

小时服务专线

95518

现已

遍布国内

324

个地市,并通过

ISO9000

质量管理体系认证,向客户提供快、优、

全、广的咨询、投诉、回访、救援、预约投保等多功能、个性化服务。公司还推

出了以全员全流程服务为内涵的“金牌服务工程”

,以确保客户服务从规范、效

率、质量三个方面不断提高,继续保持同业客户服务第一品牌。

2

战略:

人保财险改革发展的成功实践有赖于公司不断深化求实、

诚信、

拼搏、创新的企业精神。一直以来,公司正向国内领先、国际一流的知识型、现

代化非寿险公众公司的战略目标迈进。

3

)客户深度:公司拥有稳定的客户群体,合作对象覆盖国际国内各行各

业。公司以前瞻性的国际化视野,比肩国际行业标准,兼收并蓄,吐故纳新,不

仅与地方政府、

重点行业、

各大商业银行以及

AIG

等国际知名保险企业建立战略

合作关系,而且与慕尼黑再保险集团、瑞士再保险公司等一流再保险公司合作,



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