年终述职报告怎么写？万能的年终总结公式来了，给2023画上完美的句号！

① 目标回顾

业务岗位：回顾整年度的目标，包括业绩目标、客户发展等。

职能岗位：回顾整年的重点任务和项目

② 工作概述：描述你在过去一年中承担的主要工作职责和任务。

③ 完成情况

描述取得的成绩，包括量化结果（如达成的销售额、完成的项目数量等）

概述交付的工作和推进的项目。

对于无法量化的成果描述当前的进展、进程和完成度。

个人年终总结工作成果-boardmix模板社区

① 亮点经验

机制流程：描述对制度、机制、SOP流程的优化和创新

降本增效：说明如何降低成本、提升效率，开拓新渠道等

② 完成情况

从0到1的创新：描述创新项目的实施和效果

从有到优的改进：说明对现有工作流程或方法的优化和改善所取得的效果

① 遇到的问题：列举在工作中遇到的主要问题和挑战。

② 原因分析

事的维度：分析问题的结构和流程方面的原因。

人的维度：分析团队合作、沟通等人的因素。

③ 解决方案：针对遇到的问题，提出解决方案和策略。

① 目标设定：明确下一年的年度目标和关键节点。

② 策略和行动：描述为达成目标而制定的关键战役和举措，以及预期的成效。

③ 需求和条件：预测可能遇到的挑战，以及为实现目标所需的资源和支持。

复盘，原本是围棋术语，意思是重新对局，以便找出错误和不足。现在也被常用于职场中，且在当前的语境下，工作复盘也等价于工作总结，通常指的是在项目或任务完成后，对整个过程进行回顾和分析，目的是找出问题，吸取教训，改进未来的工作。

在进行复盘时，可以参照下图的「复盘公式」提供的框架来进行，最常见的是按照时间维度来划分——每日复盘、每周复盘、月度复盘和年度复盘。

*复盘公式-来自boardmix模板社区

① 目的

记录每天的时间、每日计划

与年度计划对比进行调整和改进

② 复盘内容

每日计划安排、当天重点要完成哪些事

什么应该做却没有做

什么不应该做却做了

当天成就记录

有什么需要改进的

③ 呈现形式：利用工具每日记录

① 目的

对标年度计划验收每周计划完成情况

及时调整、改进

② 复盘内容

对标年度计划

验收周计划完成情况

分析原因制定改进计划

制定下周计划

③ 呈现形式：利用工具每周记录

① 目的

紧跟年度目标

检查自己月度计划完成情况

② 复盘内容

制定月度目标和具体计划

计划完成情况评估

问题分析查找原因

改进行动

③ 呈现形式

利用工具进行日记汇总

对年度目标完成情况可视化

① 目的

检查年度目标完成情况

个人精进提升能力

② 复盘内容

根据SMART法则制定年度目标

根据OKR法则制定年度目标实现路径

制定年度/月度/每周计划

成果展示

③ 呈现形式：年度OKR目标表

本文所介绍的年终总结万能公式已上架到「boardmix模板社区」，想要获取源文件的朋友，可以在浏览器打开boardmix社区首页，搜索「年终总结」即可轻松Get同款！

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