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对于目前桃花姬产品滞销和内部消化的问题,东阿阿胶相关人士也对记者直言,销售人员并不知道公司运作的整体情况。 “东阿阿胶还将持续大力推广阿胶糕产品,近期将有一款真颜牌阿胶糕上市。”上述人士还告诉《华夏时报》记者。 主业的延伸 “如果说桃花姬是多元化的表现,还不如说桃花姬是东阿阿胶主业的延伸,而近期东阿阿胶之所以能再次的推出真颜牌阿胶糕,这其实是桃花姬此前靠主业延伸,让东阿阿胶尝到了多元化的甜头。” 第三方医药服务体系麦斯康莱(公众号maxcolla)创始人史立臣对《华夏时报》记者分析说。 东阿阿胶相关负责人对《华夏时报》记者回忆说,早在2005年,公司就意识到多元化发展会造成企业发展窘境,所涉足领域出现增长瓶颈,反而会影响到阿胶主业。 “资源不能耗散,必须回归阿胶主航道,摒弃多元化。”上述东阿人士对记者表示,2006年以来,东阿阿胶对内对外一直强调要战略聚焦阿胶主业,培育多个“阿胶+”品牌(即“单焦点、多品牌”策略);持续推进阿胶文化营销和价值回归工程;回归滋补上品价值和高端滋补客群。 资料显示,自2006年之后,东阿阿胶相继推出桃花姬、复方阿胶浆、蓝帽子枣等多元化产品。 然而时至今日,东阿阿胶旗下品牌桃花姬已经成为其主要板块之一,而且增长速度也相对比较快。 根据财报显示,2015年阿胶系列产品占营收的83.06%,为45.26亿元;2016年阿胶系列产品占营收的85.02%,为53.7亿元。 对于即将上市的真颜阿胶糕,定位高端白领女性的思路是否会延续桃花姬的稳定业绩,本报记者将持续关注。 来源:华夏时报,记者:张杰 ----------推荐阅读---------- 1、区域终端服务和基层医药市场有哪些资源可以整合? 2、医药商业为什么不能转型做CSO? 3、中小医药商业的出路:区域终端和基层医药市场 4、中小企业医药营销: 甩出去比自己来更划算 5、关于CSO,这两个认识都是错误的!!! 6、伪CSO,政策风险越来越大 7、医药商业企业最佳转型机会:合作共赢 8、两票制下,制药企业和商业企业怎么合作? 9、营销变革,就是现在! 10、医药行业新的商业机会在哪里? 麦斯康莱商业合作伙伴招募 麦斯康莱正在全国寻找商业合作伙伴,只要你想转型做新形势下的专业医药商业企业,都可以和目前国内规模最大的第三方医药服务体系麦斯康莱建立长期的合作关系。 麦斯康莱第一类商业合作客户 在一些省份和麦斯康莱合建麦斯康莱省公司,目前,麦斯康莱还有一些省份没有建立省公司,为了更好的为上游制药企业服务,麦斯康莱决定和部分区域商业企业合作,一同构建麦斯康莱省公司,这样可以将麦斯康莱专业的市场服务、大量有卖点有策划的产品、专业的管理体系和多样化的金融服务导入市场,帮助有理想、有发展决心的医药商业企业进行合规的转型。 目前,有几个省份我们采用了与商业企业合建省公司的模式,加快了商业企业转型的时间,为真正面对两票制的实施奠定了良好的基础,受到商业企业的欢迎。 医药商业企业众多,省公司合建仅限6省,后期麦斯康莱不再与其他商业企业合作。 麦斯康莱第二类商业合作客户 只要你是纯销商业,或者具有纯销能力,麦斯康莱可以为你导入产品、管理、市场学术、产品策划和金融服务,协助你更快、更好、更长久的发展。 麦斯康莱省公司都有五大事业部:临床事业部,OTC事业部、基层事业部、医疗器械事业部和大健康事业部,每个事业部都可以为你导入对应的产品,你需要的产品,无论处方药、OTC、保健品、医疗器械、营养补充剂还是膳食补充剂,我们都会源源不断的给你导入。 不仅如此,我们还会给你每个产品的市场运营方案,教会你进行市场操作,并提供长期的、现场的指导,而且,对于医院产品,我们会承担起科室学术会议、专业学术会议等会议功能,协助你完成对接制药企业的销售指标。 纯销商业企业每区县仅限一家,提前报名,由麦斯康莱省公司直接联系对接,没有构建省公司的省份,预留名额。 无论第一类还是第二类合作商业客户,加入麦斯康莱体系,你就向转型方向上前进了一大步,但是,你一定要有为医院、医生、药店和消费者提供专业系统的服务的决心和信心,如果是投机性合作,不会长久。 一个电话或者邮件,我们给您邮寄或发送电子版麦斯康莱宣传彩页,让您更好的了解麦斯康莱。 加入麦斯康莱体系:热线:010-67157855邮箱:[email protected]网址:www.msikl.com返回搜狐,查看更多 |
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