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团体心理咨询的领导者
团体咨询中领导者的作用一、领导者的多重角色 1.指导者的角色 (1)活动前的动员、准备 承上启下式:“上次的活动……,希望这次……” 描述现状式:“今天我们的组员都……” (2)活动中的启发、鼓励、引导(促进团体动力的形成) 建立连接:“大家对此还有什么看法”“刚才XX在分享的时候,我发现……” 话题引深:“你刚才说……,你能不能……” (3)活动后的总结 活动中要认真观察:“我发现……”(团体的气氛,成员的表现等) 用心记录:“关于今天的话题,我们组主要……” 2.调解员的角色 (1)协调沟通中可能产生的矛盾 (2)协调个别成员不遵守团体规范现象 3.教育家的角色 (1)讲授新概念,理论与方法,提高新信息,介绍新价值 (2)以身作则为团体成员作示范 4.好朋友的角色 (1)把自己当作团体内一个普通成员 (2)作真诚的自我剖析,让成员了解自己 5.治疗师的角色 6.代理人的角色 二、团体指导者应处理好的角色局外人---局内人 中心人物---团体成员中心 三、团体领导者应注意的问题事无巨细、包办代替 事必躬亲,疲于应付,而忽略了冷静观察细心体验适度参与,不利于各成员发挥积极性,影响团体的发展。 权威自居、说教过多 不应处处按自我意愿干预团体进展,施以长官意志,少评价、少解释,多带动、多启发,引导成员自我启迪、自我管理、自我探索。 过度开放自我、角色混淆 为建立真诚坦率的氛围,可适度自我暴露。过分投入、本末倒置、角色混乱,自我暴露不当会降低自身形象,占据有效时间。 四、团体领导者的责任1.基本责任 ·了解主题 ·提供良好的氛围 ·引导焦点 ·对每个成员保持觉察 ·掌握时间 ·分配陈述时间 2.基本任务 ·团体的创立与维系 ·团体文化的建立 ·激活“此时此地”并予以阐释 3. 保障团体目标的责任 ·调动成员积极性和参与性 ·适度参与活动并有效引导 ·促进成员沟通与互动 ·关注成员心理和行为反应 ·关注咨询方法与模块间的衔接 五、团体领导者的条件1.知识层面 ·团体咨询理论、专业技术; ·关于主题的知识; ·对基本人性、两难困境的理解; ·团体指导者的伦理道德标准 2. 经验层面 ·与人交往的经验 ·丰富的咨询经验(包括个别经验和团体经验) 3. 能力层面 ·设计组织能力 ·引导促进能力 ·信息表达能力 4. 人格层面 (1)Coreys和Callanan(1988)提出的10项特征: ·良好的意愿,真诚对待他人 ·有能力与人分忧共乐,以充满情感的态度对待成员 ·认识并接纳他人的能力,帮助当事人发现个人的能力和学习自立 ·兼收并蓄不同治疗学派的理论和技巧,综合发展成自己独特的咨询风格 ·愿意探索和冒险,并与他人分享自己的体验和观点 ·自我尊重、自我欣赏,十分肯定自我价值,善以己之长建立人际关系 ·愿成为当事人的典范,发挥示范作用 ·愿冒可能出错的险,并善于从错误中学习 ·具有成长取向,不断拓宽视野,探索自我 ·具有幽默感 (2)林孟平(1992)提出的11项特征 : ·认识自己、接纳自己、自爱自信 ·敏锐的自觉,知觉自己、把握环境 ·具有自我的肯定,清楚并欣赏自己 ·投入并参与,身体力行,以身作则 ·个人的协调和表里一致,心口如一 ·愿意做典范,严于律己 ·愿意接触和面对个人的需要 ·清楚了解个人的价值观 ·信任团体过程的功能 ·保证自己不断更新成员 ·个人力量与勇敢、勇于创新 六、团体领导者的基本态度1.共情 (1)三要素: ·站在对方的立场去理解 ·了解导致如此情形的因素 ·把这种设身处地的了解让对方知道 (2)区分 ·共情不同于了解 ·不同于同情 ·共情不止重感受,包括了理性和情感两部分 ·不等于认同和赞成当事人的行为和看法 2.无条件积极关注:行为可以不赞成、不接纳,但作为一个人他是有价值人独特存在的个体,必须接纳他 ·不等于必须同意不良行为 ·不等于不能拥有个人的价值取向 3.真诚:真正的表达自己,表现出开放和诚实 ·真诚不等于什么都可以随便说 ·不等于容许自己完全地自由表达 “心理分析师大都已开始较自在地主动和来访者沟通,不再坚守一种对来访者无声、冷漠、隐姓埋名的‘中立镜子’姿态” ——贾德·马尔默(心理分析专家) “来访者所需要的不是澄清或洞察力,更多的是持续的被关注的体验、亲自参与和基本的被尊重和被关心。 ——斯蒂芬·米切尔(主流精神分析理论的领军人物) 七、成为团体咨询员的条件1.团体咨询员培训课程内包括: (1)团体咨询员个人成长 (2)团体咨询的理论知识 (3)团体咨询的技巧方法 (4)参加团体咨询的经验 (5)督导下的团体咨询实习 (6)团体咨询的专业伦理道德 2.团体领导者要经过四个阶段的训练过程 教导阶段:着重知识上学习 参与团体阶段:作为团体成员体验性学习 替代性学习阶段:看录像带 带领团体阶段:在实际操作中整合理论与技能 3.培训举例:团体心理咨询实务训练班--在组织机构中的应用 例:美国团体研究协会的团体心理治疗师资格注册登记 ·12个小时的教学培训 ·领导300个小时的团体治疗以及在资深的团体治疗师督导下进行75小时的团体治疗 |
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