十年无爆款，音频平台的“两头打工”困境

　　作者：李晓蕾　　

　　“音频三杰”10年新战争。

　　2020年底，蜻蜓fm管理层们聚在一起，开了一个月的战略会。负责会员业务的副总裁王晓猛提出，要转换蜻蜓FM的商业化思路——从过去会员+单点内容付费的模式，变更为“会员全站畅听”，即所有内容，都免费向会员用户开放，单点付费内容也不再需要二次付费。

　　会员一年的收费是198元，而单点付费内容通常单个定价就是199元，短期内收入的悬殊变化肉眼可见，但对蜻蜓FM来讲，却是“没有回头路的”。

　　音频行业单点付费的模式还要追溯到2016年，喜马拉雅找到马东，撬动现象级综艺《奇葩说》辩手们做了第一档付费音频节目《好好说话》；为了平衡这种竞争，蜻蜓FM创始人张强，找到高晓松，喝了一场大酒，敲下了高晓松这个大IP。2017年，高晓松的音频节目《矮大紧指北》在蜻蜓FM独家播出。

　　这场音频之战，从2011年，蜻蜓FM的创立开始算起，到今天已经打了十年。无论电商、社交、视频，对大多行业来说，十年的时间意味着彻底地颠覆和洗牌，但音频赛道头部玩家仍旧是以早期的喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝为首，行业几乎未曾有过极大的爆发，也鲜少成为追逐的风口。

　　直到今天，在各类内容形态中，音频行业渗透率仍旧最低，排在视频、短视频、网文阅读之后。

　　2020年开始崛起的播客，今年初风靡的美国音频产品Clubhouse，让音频产品在资本和行业内激起了一点波澜。必须受邀才能加入的Clubhouse一码难求时，荔枝股价4天内暴涨300%，Clubhouse音频服务提供商声网则因马斯克的入驻，股价一周内提振30%。

　　而另一面，老牌的音频公司们正在试图找到行业十年的破局解法，以应对当下行业难造爆款，线上获客无差别，竞争难以差异化的困境。

　　音频行业无爆款？

　　一个吊诡的局面是，十年来，音频行业几乎“没有出现一个爆款”。

　　蜻蜓FM COO王磊告诉Tech星球，过去行业中常提的爆款指的是卖得最多的内容，