swot分析怎么写

1.swot

分析该怎么写

SWOT

分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，写法如下。

1

、分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外

部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部

环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包

括优势因素和弱点因素。

2

、构造

SWOT

矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，

构造

SWOT

矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、

迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急

的、短暂的影响因素排列在后面。

3

、制定行动计划

在完成环境因素分析和

SWOT

矩阵的构造后，便可以制定出相应

的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因

素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。

SWOT

分析有其形成的基础。

著名的竞争战略专家迈克尔

.

波特提出的竞争理论从

产业结构入手对一个企业

“

可能做的

”

方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管

理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。

2.SWOT

分析方法的具体分析过程

对分析工具的认识系列

-

认识

SWOT 

认识

SWOT

分析法

 SWOT

分析法是制订企业战

略决策、竞争情报分析中常用的方法之一

.

企业管理者可以运用

SWOT

方法，了解

当前企业环境，未来竞争状况，制订一套能适应当前，也能因应未来的企业策略

. 

所谓

SWOT

分析，也称为态势分析、知己知彼战略

.

就是将与研究对象密切相关的

各种主要内部优势因素（

Strengths

）、弱点因素（

Weaknesses

）、机会因素

（

Opportunities

）和威胁因素（

Threats

），通过调查罗列出来，并依照一段的次

序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以

分析，从中得出一系列相应的结论或对策

. 

这种研究方法，最早是由美国旧金山大

学的管理学教授在

80

年代初提出来的，其研究基础是波特提出的波特模型

. 

一、

SWOT

分析主要步骤

 1

、分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的

各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素

.

外部环境因素包括机会因素和威

胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因

素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场

的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其

发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的经营

的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴

.

在调查分析这些因素时，不仅要考