【详细】风险评估的步骤

一、风险识别：

发现、列举和描述风险要素，应用检查表法与头脑风暴法每年更新《××××院 感防控风险评估清单》。

××××院感防控风险评估清单

二、 风险分析：理解风险性质，确定风险等级的过程。

选择风险评估工具——失效模式与影响分析（FMEA）。FMEA 的实施是一个反复评估，改进和更新的过程。它包括三大步骤：故障排列、故障评定、采取措施。针对医院感染重点环节、重点人群、高危因素清单，对于发生的风险事件，采取风险因素标准的评定。

（1）风险评估方法：遵循 FMEA 技术（失效模式与影响分析）。

（2）失效模式与影响分析（FMEA）由三个因素组成：风险的严重性（S）、风险发生的可能性（P）、风险的可测性（D）。

（3）风险的严重性（S）：主要针对如果发生潜在的严重性，严重程度分为 3 个等级：高、中、低，对应的风险系数为 3，2，1。

（4）风险的可能性（P）：测定风险发生的可能性，分为 3 个等级：高、中、低，对应的风险系数为 3，2，1。

（5）风险的可测性（D）：如果发生风险，医院怎样做好准备，分为 3 个等级：低、中、高，对应的风险系数为 3，2，1。

（6）风险级别评判标准：风险优先系数（RPN）计算公式，即RPN=SPD=严重性（S）×可能性（P）×可测性（D）

结果：系数越大、风险水平越高。干预措施：通过以上案例，从中得出、医院感染风险优先系数（RPN），根据 RPN 值的范围判定为：风险水平为高、中、低。由此优先解决高风险水平的医院感染的风险因素。

（注：每年年初进行一次风险分析）

备注：

1. 风 险 优 先 系 数（RPN）=可能性（P）×严重性（S）×准备程度（D）；RPN>18 风险评定为高，9