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Revit 技术在商业空间设计中的运用
朱郁文
摘要:本论文以笔者亲自实践设计的星巴克项目为依据,通过分析 Revit 软件在 实际项目中的运用,对该软件在商业空间设计中的实践发展提出了自己的观点与 建议。本论文的探讨,目的是梳理 Revit 技术在商业空间中的使用方法,从而从 技术角度为商业空间设计予以价值提升。
Revit 技术及其代表的 BIM 技术,潜力巨大。在学习与借鉴现有成熟经验的基 础上,研究我国商业空间设计中的技术发展,具有非常深刻的现实意义。
关键词: Revit ;星巴克;商业空间设计; Wework
引言
BIM (建筑信息化管理)进入国内有段时间了,然而在实际运用上总有点迟 缓。一方面,国家在战略层面一直大力推行,另一方面,企业在使用中却有些不 情不愿。 Revit ,作为目前 BIM 技术中广泛采用的一个软件,在室内设计项目中 运用的还比较少,即使在建筑中的运用也往往只停留在表面。
与之形成对比的是著名的跨国连锁企业星巴克。早在 2010 年,星巴克就要求 在中国的店面设计中全面推行 Revit 来进行设计,并一直坚持至今。笔者长期为 星巴克提供设计服务,本文就以星巴克为研究基础,探讨一下 Revit 技术在商业 空间设计中的发展。
1Revit 技术在星巴克项目中的具体使用
1.1 在星巴克项目设计中的运用方法
星巴克是美国企业。
在美国,自 2003 年起,政府就实行国家级 3D-4D-BIM 计划 ; 而自 2007 年起,规定所有重要项目都要通过 BIM 进行空间规划。星巴克进 入中国,也将这一制图模式带入了国内。 2010 年之前,中国星巴克所有店铺的设 计工作都是在美国完成的, 2010 年之后,开始逐步在中国建立自己的设计团队, 除非特别重要的店(比如最近上海的烘培工厂),否则基本都在上海总部完成店 铺设计工作,使用的软件主要就是 Revit 。常规情况下, 1 个星巴克设计团队由 1 个设计经理( DM )和 1 个助理设计师( SPD )构成。设计经理主导项目的所有设 计创意和落地,对最终设计效果负责;助理设计师的主要工作是方案创意选材支 持、施工图绘制、行政商务协调(比如外包)等。设计经理如果能力很强,对软 件 Revit 能力没有要求,有些外籍设计师还是习惯手绘创作;但对助理设计师而 言,必须要对 Revit 软件的使用十分熟悉。
星巴克的店铺设计通常分为下面几步。
一,建壳阶段。开发团队会先提供新店场地的基础尺度和周边情况照片。在 此基础上,助理设计师自己或请外包设计团队用 Revit 将场地的外壳建模完成。 通常情况下,一家一层店的建壳工作 1 天即可完成。
二,方案平面阶段。设计经理在 “ 壳子 ” 里排出平面和外立面,交设计总监确 认。由于 Revit 的三维模型可以导出 CAD ,所以设计经理并不需要掌握 Revit 。这 个阶段的时间长短不一,熟练的设计师两到三天即可完成。
三,深化设计阶段,俗称 DIP 。这个阶段要用 Revit 把整个星巴克的内部设计 都用建模来表达出来,会花费不少时间。完成之后,同样要设计总监最终确认。 DIP 过程常规需要至少 5 天,长的也有做 2~3 星期的。重点项目,设计总监还有 要求设计师用 Lumin 把效果做成动画,以便更好观察判断。
四,施工图阶段,俗称 DD 。助理设计师用 Revit 把全部设计完善到施工图程 度,并最终按要求作排版、出图。不少项目还要根据要求先出消防图。 DD 阶段 |
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