在任务中显示项目的关键Project

如果为项目保存了基线，关键路径可以显示项目是否按时完成以及危险点在哪里。 若要从关键路径分析中取得最大影响，请执行以下任务：

定期查看关键路径。 请注意，在日程安排进行时，关键路径可能会从一系列任务更改为另一系列任务。 关键任务完成或其他一系列任务延迟时，关键路径可能会更改。

密切监视关键任务。 关键路径上的任何任务都是关键任务。 定期监视这些任务，查看其中是否有一项任务被滑动。 如果关键任务延误，完成日期也一样。 保存基线并使用"跟踪甘特图"视图查看已翻转的任务。

查看可能成为关键路径的一系列任务。 如果一系列非关键链接任务将日期滑得足够长，则该系列任务将成为关键路径。 可以通过在项目中显示多个关键路径来查看其他 可能有风险的任务。

通过查看可能滑动而不影响关键路径的任务，自我保护。 默认情况下，关键路径显示无法滑动的任务，否则项目日期将滑动。 你可能希望查看当前可在不影响关键路径的情况下滑动一天的任务，因为如果任务超过一天，这些任务将成为关键任务。 使用可宽延时间查看这些任务有助于提醒你在仍有一些缓冲区时正在变得关键的任务。

提示: 若要更改关键任务的敏感度，在"工具"菜单上，选择"选项"。 在" 计算 "选项卡上的"任务 "下，如果可宽延时间小于或等于 ，则指定任务被视为关键任务的天数。

显示项目的关键路径时，Project 2007 只会显示单个整体关键路径，这是控制项目的完成日期的唯一关键路径。 但可设置计划，以便查看每个独立网络或每一系列任务的其他关键路径。 这对于跟踪 主项目 中的每个子项目，或跟踪划分为多个阶段的项目的每个 阶段 或 里程碑 非常有用。

通过了解和跟踪项目的关键路径以及分配给每个 关键任务 的 资源，可标识会影响项目完成日期的任务，从而发现项目是否将按计划完成。

阅读管理 项目的关键路径，了解更多信息。

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