“新零售”和O2O商业模式有什么区别？

新零售

新零售的概念是马云在2016年提出，这个概念一经推出曾受到各种不同的解读，要理解新零售需要了解两个知识点：

1、用大数据和互联网技术重建人、货、场

马云在“新零售”的概念中提出了“用大数据和互联网技术重建人、货、场”，大数据-本质就是通过技术手段将顾客的消费数据收集、整理后，判断顾客的消费趋势，从而得出顾客喜欢哪一类商品、消费水平等结论，说到底就是消费数据分析，由于互联网的普及及相关技术的发展，数据的采集和分析变得更加容易，数据的体量变得更大，得出的分析结果已经变的更具有普遍性和准确性。

“人、货、场”，暇君认为本质上就是商业三大要素即“消费者、商品、消费场所/场景”的运作过程，在合适的场所或场景下，将合适的商品销售给有需要的顾客这一过程。

从传统零售到电商模式，像阿里和京东为代表的传统电商平台，在商品供应链中都是起到了一个承上启下的中间位置，即联系商品制造方和购买方。因为一个商品的流通中，除了商品生产的必要成本之外，大部分成本的产生在于各级渠道经销环节，阿里和京东为代表的传统电商平台优化和精简了传统渠道模式，从而提升了商品的“性价比”，但当阿里和京东成长以后，他们就成了“零售的中心”，并开始转变其职能。

2、组成“新零售”的3大要素：新线上、新线下、新物流

“新零售”的概念就是马云针对传统电商的转型提出的，也就是说，转型“新零售”的这一场战役中，传统企业需要和传统电商赛跑。我们先来看组成“新零售”的3大要素，线上、线下、物流，新线上是指云端平台，新线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。只有这三大要素相互结合，才能产生“新零售”。那么如何结合呢？举一个最贴近“新零售”的例子：

这就是阿里声称要在全国建立100万家阿里小店，京东也扬言要在国内建立1000万家京东便利店的要实现的新零售未来景象。那为什么是阿里和京东呢？因为历史原因只有它们拥有良好的基础，并掌握了足够综合的技术优势，拥有足够财力！

综上所述：

“O2O” 主要针对传统企业转型，即传统企业+互联网。

“新零售” 主要针对传统零售，简单来说是运用更好的战略与技术，重塑零售的闭环模式而已。

青年暇君，微博同名，想了解更多，欢迎关注！返回搜狐，查看更多