【天天兑】 新零售与“O2O”之间的区别？

Q

什么是新零售？

A

企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。

简单来说，新零售就是通过移动互联网的信息化技术，把人、货、场等传统零售要素按照信息化、数据化的要求重构。

移动互联网时代的到来，让马云的阿里巴巴是销售型的，而移动电子商务是系统性商业系统，是建立碎片化社交平台上的，让阿里巴巴感到很大的威胁，但是社交商业平台已经被腾讯紧紧的控制住了。

阿里新零售

①提供一套全新的运营方法和实体店模式给传统实体店，通过专业化、信息化、数据化的运营，全面提高中国零售实体店的经营管理水平。

其中走向新零售的核心是，从以商品为核心到以内容为核心的消费转型，从而触发传统零售企业内部的重构，这就是人货场等传统零售要素在互联网时代的重构。

这种重构实现的前提是数据驱动，阿里巴巴有着强大的数据分析和信息技术为“新零售”作软件技术支撑，这也是中国实体店的福音。

②充分发挥阿里巴巴全球化的优势，把全世界的产品通过“新零售”合作店面销售出去，让建立一个全新的线下阿里巴巴。

O2O和“新零售”的区别在哪？

？

1

商业模式的区别

O2O强调的是线上与线下结合为消费者创造便利，相当于搭建桥梁链接二者。

新零售则是全新的商业模式改变，其中包括：线上与线下的链接流通、线上线下供应链整合、渠道整合与统一、供应商分销商实体店融合、大数据精准会员营销、简化管理流程……等许多方面。

至今为止，新零售这一理念还没有完全铺展开，各人理解的都有一些偏差。新零售并不只强调线上与线下这两方面的商业，更强调融合、转化与新生。

从这一点来说，O2O就是狭义的新零售。

2

运营方式的区别

当年O2O火爆起来的时候，各种“到家”，各种“上门”，各种“移动”。但到现在，在上一波O2O大潮中存活下来的，只有美团外卖、饿了么、滴滴打车这类真正的刚需企业。

其实，从这些公司角度来说，他们通过O2O这个概念，做出了新零售下的资源整合，从而优化某一行业的运行方式，让人们获得极大的便利，也节省了许多社会资源。

这表明，不是每个行业都适合O2O。

但新零售却是针对每一个行业、每一个企业迫在眉睫的问题。马云说：“未来电商这个词会消失”，就是说在未来趋势之下，每个企业都必须拥抱新零售模式，进行自我改造。

通过大数据管控供应链，使用智能系统管理分销商，再通过多方面渠道整合进行销售。

渠道是传统零售的概念，是从零售商的视角出发的，但全渠道真正的出发点，应该是消费者的需求动线。

消费者怀揣消费需求，根据自身需要自然的在线上和线下切换，甚至在不同的应用端之间做切换，在不同的实体之间穿梭。

如前所述，对于他们而言，重要的不是线上还是线下，而是能不能得到想要的商品和服务，满足自身此刻的消费需求。

3

前景趋势差别

O2O的前景大家也看到了……现在已经没人敢说了。

新零售，则正处于风口，几乎是每个企业都必须抓住的机会。错过这波新零售改造热潮，就很可能被市场淘汰。

新零售的机会在线上，也在线下；在大企业，也在中小企业；在创业公司，更在传统实体企业。商业的进化，必然会沿着新零售的道路走下去，这才是躲不过去的未来。

正如马云所说：“各位不要担心未来，真正担心的是对未来的恐怖和对昨天的依赖。”

新零售系统

新零售系统，是为传统零售企业专业打造的新零售解决方案，帮助企业快速搭建新零售平台，实现线上线下门店，会员统一管理，统一营销。

以天天兑为例，利用先进的移动互联网技术、国际化的运营理念，将传统行业与移动互联网产业深度结合，打造引领全新消费模式的O2O+跨境电商+新零售的综合购销生活服务平台。

坚持以用户体验为中心，运用全新的“商城系统+钱包系统+积分系统”电商新模式来为用户创造互联网智能消费环境，旨在为用户提供更便捷、更优质的消费新体验。

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