不仅黑人主教练减少 NBA管理层也缺少黑人的身影

“免除朋友的职务”是一件艰难的事情，但托尼·帕克必须去做。帕克是法国顶级篮球联赛ASVEL俱乐部的总裁和老板之一，2014年11月，他通知了球队教练皮尔·文森特，球队将很快解除他的教练职务。

除了圣安东尼奥马刺的首发控卫之外，帕克还有另一个篮球方面的工作。作为ASVEL俱乐部的老板和股东，帕克做着一名管理人员的日常工作：和教练沟通、和总经理交流、讨论球队名单、和球员们保持交流。这位冷静的控球后卫不仅是一个当篮球教练的好苗子，还展露了成为管理人员的潜质，当他脱下篮球鞋时，似乎也能在NBA的经理圈内混得风生水起。

“2011年NBA停摆时，我最爱做的事情就是呆在这个办公室里，关注着球队的运行，”帕克说，“我会关注球队的各项事务，譬如团队的管理、市场开发、球票销售、赞助商的支持等等。这让我获益匪浅，为我退役后的工作打好铺垫。”

根据帕克自己的预计，这位即将年满34周岁的法国老将会在38岁时离开赛场，届时他在马刺队的球龄已经达到20年，能够满载着荣耀走向生涯的新阶段。当帕克在NBA寻找一份管理层的工作时，他在法国ASVEL俱乐部的履历将发挥重要的作用。这位曾四夺总冠军、有漂亮履历的后卫有很大的机会能进入NBA球队的管理层，但更多的黑人球员在退役后四处漂泊、难以立足，在和白人竞争管理层或教练的位置时，他们通常处于劣势。

截至2015年，NBA的球员中74.4%都是黑人，这是种族平等主义者理查德·拉普切克努力的成果。但将目光放到管理层时，担任球队篮球事务管理人员和经理的非裔美国人比例就远远低于球员，只有寥寥数人：洛杉矶快船的篮球事务部副总经理道格·里弗斯、新奥尔良鹈鹕的总经理戴尔·邓普斯、纽约尼克斯的总经理史蒂夫·米尔斯，以及出生于尼日利亚、具有纯正非洲血统、担任多伦多猛龙总经理的马赛·尤杰里。

虽然黑人在NBA管理层的生存状况不佳，但这不会成为阻挠帕克进入这一圈子的障碍。

“一切皆有可能，”帕克说，“我始终保持着积极的心态。”

但在目睹了越来越多的同行失去工作后，仍就职于NBA管理层的黑人高管和他们的前辈都很难保持这样的积极心态。

最近有三支球队更换了他们的管理层人员，但均未考虑黑人以及其他少数族裔人群。布鲁克林篮网聘请马刺出品的新西兰人肖恩·马克斯担任总经理，虽然这位新任经理只当过三年的助教，履历簿薄的可怜，篮网也从未考虑过给少数族裔人群一个面试的机会；费城76人的篮球运营主席杰里·科朗吉洛聘请了自己的儿子布莱恩·科朗吉洛担任总经理，小科朗吉洛是纯正的白人，曾在菲尼克斯太阳队和多伦多猛龙队有过管理层经验；明尼苏达森林狼队则聘请锡伯杜兼任主教练和运营主席，斯科特·莱登则被聘为总经理，替换了非裔美国人米尔特·纽顿。毫无疑问，这些新上任的管理人员均为白人。

根据统计，自2010年以来，只有六名非裔美国人进入了NBA球队的管理层。

“考虑到NHL球队的管理层中75%都是黑人，NBA的不平衡状态是一个很大的问题，”一位NBA球队的总经理助理说。

NBA中并没有出现NFL联盟里著名的“鲁尼规则”，要求球队在照片主教练和高管时至少要面试一名黑人或少数族裔的人员。NBA方面曾派人和球队的老板们参加了董事会会议，曾任夏洛特山猫队总经理和运营主席的罗德·希金斯代表非裔美国人提出了自己的想法，希望NBA能够向NFL学习，借鉴使用“鲁尼规则”。

“有许多少数族裔的人员也有足够强的工作能力，球队的老板们应该抛开肤色问题，从统计学角度考察，使用正规的招聘流程考察，来判断求职者是否符合岗位要求，”希金斯告诉记者。

米歇尔·罗伯茨是NBA球员工会的执行董事，她一直致力于探索NBA采纳“鲁尼规则”的可能性，希望NBA球队的招聘范围能够不断拓宽，管理层的结构可以更加多样化。

希金斯说：“我不知道NBA会做一些什么改变，我也不想假装很了解。我不知道是否有必要去借鉴橄榄球的规则来强制要求面试者的肤色比例，我不会因此觉得受到歧视，但我能肯定的是，我们必须做出改变。”

希金斯曾在华盛顿奇才和金州勇士做了14年的行政工作，2007年到2011年期间，他成为了山猫队的总经理，之后三年升任球队运营主席。在他的管理下，三支球队的总战绩为256胜313负。在为勇士工作期间，球队曾于2007年打入季后赛，并在首轮击败该赛季67胜的达拉斯小牛，谱写了“金州匪帮”的黑八传奇。2010年，山猫队也进入了季后赛，但在首轮被横扫出局。2014年7月3日，希金斯与山猫的合同到期，此后希金斯再也没担任过NBA球队的经理和主席。近期，他参加了密尔沃基雄鹿队的总经理助理公开面试，但没有取得成功。

“篮球领域的商业活动是一件极具竞争性的活动，这驱使我积极参与、挑战自己，”希金斯说，“如果一支具备足够竞争力的球队里存在空缺的岗位，我当然会主动争取机会，我不会等着工作来找我。”

“全世界范围内只有30名NBA球队总经理，再往下一级别，则是总经理助理和副运营主席。岗位十分有限，但竞争者数量众多，因此得到职位的难度非常大。”

除了比利·金辞去了费城76人总经理的职位，并在同一年进入篮网的管理层之外，大部分的黑人总经理都在离职后难以获得第二次就业的机会。

在乔·杜马斯为活塞工作的14年时间里，球队获得了2004年的NBA总冠军，两次杀入总决赛，连续六年杀入东部决赛。这位名人堂球员依旧在等待机会重新进入NBA球队管理层，但根据知情人士透露，他尚未找到合适的目标。曾任温哥华灰熊队和亚特兰大老鹰队总经理的比利·奈特，亲自在选秀大会上帮助球队得到了艾尔·霍福德，并通过交易引进了乔·约翰逊，老鹰得以重回季后赛，但奈特在2007年之后就丢掉了工作，至今仍未重出江湖。艾德·塔普斯科特曾在纽约尼克斯担任总经理和临时运营主席，之后再山猫队担任执行副总裁和首席运营官，如今则在华盛顿奇才队当球员管理副总裁。奥提斯·史密斯曾任奥兰多魔术队的总经理，如今则成为了发展联盟球队的总经理。前文中提到了被替换的前森林狼总经理纽顿，如今也处于待业状态。

一位NBA球队总经理说：“乔·杜马斯居然没有在NBA球队找到工作？这实在太可笑了！”

那么，联盟中有新近涌现的、在管理层表现出色的黑人吗？他们能否用自己的行动证明，黑人也具备了足够出色的管理能力？

许多NBA球队的高管都非常欣赏俄克拉荷马雷霆队的副总裁兼总经理助理特洛伊·韦弗，以及奥兰多魔术队的副总裁兼总经理助理斯科特·佩里。纽约尼克斯的球员人事部总管马克·休斯和犹他爵士队的篮球运营部副总裁沃尔特·佩林，也得到了很高的评价。费城76人的球员人事部副总裁马克·艾维尔斯里是一名即将成为美国市民的非裔加拿大人，在圈内同样有比较良好的口碑。

2004到2007年期间，韦弗在犹他爵士队做球探工作，之后升任球员人事部总管。2008年，他加入雷霆，成为了总经理助理，两年后升为球队副总裁。那段时间里，他还参加了奥兰多魔术和波特兰开拓者的经理岗位面试，但雷霆开出了更高的工资，表达了对人才的尊重和信任，因此韦弗最终选择留在俄克拉荷马城。

雷霆队的总经理普雷斯蒂告诉记者，当他得知韦弗有意参加其他球队的面试时，他会不断地和韦弗通电话，满足他的要求，不惜一切代价地挽留他。

“很幸运，我可以和韦弗共事这么多年，”普雷斯蒂说，“他的工作非常重要，做出了独一无二的贡献，我们非常珍惜他。他具备许多难以量化、难以学习的优秀品质，具备敏锐的直觉和判断力，值得我们信任。”

“当他和雷霆的合同到期时，或许我们的合作会走向终点，我会努力地挽留他，但也会为他的将来考虑。因为他是一个非常难得的人才，未来会成为出色的球队总经理。”

佩里在西雅图超音速、活塞和魔术当了八年的总经理助理，他的父亲洛威尔是NFL历史上首位黑人管理人员，曾在1957年为匹兹堡钢人队工作。虽然佩里有足够多的行政工作经验、辉煌的家族历史和社会地位，却依旧没有得到任何NBA球队总经理岗位的面试邀约。

“斯科特·佩里将会成为一名出色的球队总经理或运营主席，因为他曾在乔·杜马斯手下工作，获得了许多有益的经验，”已经退役的明星后卫昌西·比卢普斯说，“他可以处理好球员和教练之间的关系，他是球队夺冠的重要参与者之一，见证了球队的成功与失败，从中获取经验和教训。所以，我相信他会做得很好。”

还有一个令人惊讶的数据统计：在前文介绍的黑人总经理和黑人运营主席中，只有里弗斯和邓普斯在NBA打过球。

其他拥有行政经验的前NBA球员有迈阿密热火队的球探主管基斯·阿斯金斯、公牛队的总经理助理兰迪·布朗、发展联盟球队韦斯特切斯特队总经理阿兰·休斯顿、篮网队总经理助理特拉詹·兰顿、快船队的球探主管杰拉德·玛德金斯、老鹰队的篮球事务总经理马利克·罗斯、以及费城76人队的办公室主任布兰顿·威廉姆斯。

“许多具备出色天赋和潜力的管理人才在结束自己的球员生涯后决定转换角色，考虑职业生涯的下一个阶段，”普雷斯蒂说，“我认为他们有能力迅速得到工作岗位，那段在NBA赛场上比赛的经历是无价之宝，应当得到足够的重视。”

除了托尼·帕克之外，比卢普斯、效力于快船的保罗·皮尔斯和已经退役的后卫麦克·威克斯都有望在未来进入球队管理层。此外，这些希望进入管理层的前NBA职业球员还能加入NBA的篮球运营合作伙伴，顺利地开展新的职业生涯。比卢普斯在ESPN找了一份分析师的工作，他对目前的工作状态非常满意，但他也承认，NBA的行政工作始终具备很强的吸引力。

“我依旧渴望进入球队管理层，和工作伙伴们一同建设球队，”比卢普斯说，“我看到过错误的建队方式，也见证过成功的建队方式，因此我相信自己能做好这份工作，只是缺少一个合适的机会。”

NBA经纪人BJ·阿姆斯特朗和曾任芝加哥公牛队专职助教、篮球运营副总裁的杰里·克劳泽，对黑人退役球员在NBA球队管理层的前景抱有很高的期望。阿姆斯特朗曾是迈克尔·乔丹的后场搭档，他认为黑人球员们应该充满信心，因为已经有一名退役黑人球星成为了球队老板——即黄蜂队老板迈克尔·乔丹。

乔丹是NBA中唯一的非裔美国人球队大股东，前NBA明星格兰特·希尔拥有亚特兰大老鹰队的一小部分股份，名人堂球员沙奎尔·奥尼尔是萨克拉门托国王队的小老板，明尼苏达森林狼队的前锋凯文·加内特也计划着退役后成为母队的股东之一。

在如今的时代，部分NBA球员的生涯总薪金已经达到了2.5亿美元或3亿美元，骑士队的明星球员勒布朗·詹姆斯更是和耐克签下了终生代言合同，总金额可以达到10亿美元。

罗伯茨认为，像勒布朗·詹姆斯和科比·布莱恩特这样的球员，完全有理由成为一支NBA球队的老板。

“我希望球员群体可以尝试着做出一些努力，来改变球队管理层肤色不平衡的状况，因为球队高层的领导者，往往具备足够多的话语权，”罗伯茨说，“如果我们能像迈克尔·乔丹一样成为球队老板，就可以顺势增加黑人进入管理层的机会。乔丹是一个非常好的榜样，但他不应该独自一人站在前线，需要更多的非裔美国人和他一起前进。”

时间会证明，当托尼·帕克退役时，他在马刺的履历是否能为进入管理层工作提供帮助。

马刺是北美体育圈里最成功的俱乐部之一，自1999年以来赢得了五座NBA总冠军奖杯。球队总经理布福德和主教练波波维奇的组合互相信任，并培养出了庞大的“马刺系”，为其他球队输送了许多人才。马克斯、邓普斯、里弗斯、普雷斯蒂、爵士队总经理丹尼斯·林德西、老鹰队主教练布登霍尔泽都出自马刺系。马刺在不遗余力地帮助帕克，允许他前往法国的篮球俱乐部担任管理人员，并派遣帕克参加近两年的选秀大会，帮助马刺挑选新鲜血液。

“球队经理布福德的大门永远是敞开的，”帕克说，“他了解我的志向，马刺队内始终充满了和谐互助的氛围，当我遇到问题时，我可以随时询问他们，然后得到妥善解决。”

“我会继续在那家法国的篮球俱乐部工作，通过行政工作来锻炼自己、吸取经验。我还想继续打球，或许五六年之后才会考虑退役，但我不能错过这个宝贵的学习机会。”

（翻译：徐展新）

来源：The Undefeated

原标题：The distressing lack of black leadership in the NBA