一文读懂卓越绩效模式与ISO9000的区别

一、相同点

①普适性：卓越绩效模式和ISO9000之所能成被众多企业导入，它们具备的普适性是其中的关键点。ISO90000适用于所有行业或经济领域，不论其提供何种类别的产品，它本身并不规定产品要求。而卓越绩效模式兼容了IS09000系列标准，其评价标准可以应用在组织以及个人身上。

②标准理念：卓越绩效模式和ISO9000的理念趋于一致，连获证（奖）的流程都基本相同。

③激励作用：为什么会要求企业导入卓越绩效模式和ISO9000，究其根本原因还是两者能给企业赋能，并附带一些名气和资金的奖励。

二、不同点

其实两者的不同也很好理解，首先卓越绩效模式它不是目标，而是提供一种评价方法，最后的结果是以分数的高低来呈现的，分数拿得越高，也就代表你越“卓越”。

而ISO9000则是一套实打实的质量标准，它的结果只存在合格与不合格，合格就给你证，不合格则下次再来。

一个不严谨但很好理解的说法就是，卓越绩效模式可以从0到100分进行详细评分，ISO9000则主要关注你能不能拿到60的及格分。

此外，ISO9000是建立企业不可或缺的基础管理要求，卓越绩效模式是企业追求卓越管理的模式，是成为行业标杆的方法论；ISO9000关注的是产品和服务质量，而卓越绩效模式关注的是企业运营；ISO9000比较可观，卓越绩效模式则比较主观；

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一个是企业进入市场竞争的基本门槛，另外一个则是组织追求卓越成就行业标杆的前进方向。大家可以根据当下自身所处在的阶段进行合理的规划，一步步向前迈进，成就卓越。返回搜狐，查看更多