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面试10+公司,总结 Offer 选择经验

2024-07-10 20:51| 来源: 网络整理| 查看: 265

如何选择 Offer?

选择 offer 是一个很大的话题,每个人都有不同的考虑因素,侧重点也不同。对我而言,我计划去互联网公司,所以优先考虑的因素是城市、薪资、工作内容,其次是公司、团队、工作氛围。

乍一看,这些因素罗列出来,似乎就已经很清晰了。但是,选 offer 还是很难。为什么呢?因为当这么多因素堆积在一起时,我们很难客观评价两个 offer 的好坏 —— A 公司的业务核心,但给的钱少;B 公司给的钱多,但工作内容不感兴趣;C 公司不加班、Work Life Banlance,但是个小厂……

每个 offer 都有其优点和缺点,以至于我们很难抉择。要想理性选择,一方面要明确哪些考虑因素对自己更重要、在排序时应当有更高的权重,另一方面要充分搜集信息,做到信息对称,才能有足够的上下文去做决定。

重要方法:信息对称

为了做到信息对称,我们需要收集关于各个 offer 的一切信息。整体上分为收集、处理两个步骤,符合先发散、再收敛的过程。

收集阶段,我们需要在脉脉、牛客网等平台搜集所有能找到的对团队的描述、评价,也可以向师兄师姐、内部员工等咨询他们的看法,或者在校招交流群里讨论,同时可以自己发帖咨询,听听大家的意见或踩坑经验。这一阶段,我们要做的是不加评判地记录每条关于公司的描述。可以使用思维导图作为收集工具。

整理阶段,可以列一个表格,表格中每一行是一个 offer:

一般来说,前几列是较为客观的考虑因素,比如城市、部门、薪资、工作内容。而“优点”“缺点”两列,则包含了上一步收集到的所有正面与反面的评价。

接下来,我们还需要进一步处理每个公司的优缺点。对于同一家公司,有人说它好,有人说它不好,我们需要找到不同视角的描述,思考如果自己站在对方的立场,会有什么样的主观感受。从任何一个来源得到的信息都只是一个片段,寻找更多的拼图、相互印证、去伪存真,才能得出客观的结论。

排列优先级、选择 Offer

按照上一步整理完所有考虑因素后,我们可以初步排列各个 offer 的优先级 (见上图 ⭐️ )。排除掉一定不会去的公司,留下 4 个以内的 offer 做选择。

对于每个 offer,我们应当明确清楚哪个因素将其排除、又是因为哪个因素选择它。比如我排除某些 offer 的原因:

A 公司:小厂,业务有风险 (公司)。 B 公司:钱少,不喜欢团队氛围 (薪资 + 工作氛围)。 C 公司:工作内容不感兴趣 (工作内容)。 考虑因素

在这一小节,我将描述自己选择 offer 时如何看待不同的考虑因素。这些看法比较主观,不适用于每个人,仅供参考。这里只讨论互联网公司。

城市 不同城市的互联网公司发展水平、跳槽难度 之后是否准备在这里定居、定居难度 家人 / 另一半的意见

在我看来,第一份工作只是一个起点,不代表以后一直会待在这里。北京是最优先的选择,其次是上海和杭州。去后两个城市,需要有更具吸引力的条件。

工作内容

有些同学可能对以后的工作内容没有一个明确的偏好,或者还没有思考过这件事,默认接受公司的分配。

但往大了说,工作内容会决定以后的发展路线,比如测试和开发、后端和算法的区别。往小了说,工作内容也会极大地影响工作热情,比如后端岗位也有很多细分方向 (业务后端、云计算、基础架构、开发工具等),工作内容迥然不同,我只对其中一些方向感兴趣。

所以工作内容对我来说是一个很重要的因素。因为这个原因,我也放弃了薪资最高的 offer。

薪资

对每个人来说,这一定是一个十分重要的因素。之前已经说过如何谈薪,那当所有 offer 都开完奖之后,似乎只需要选择钱最多的就好了,不是吗?但其实薪资是最需要斟酌的因素,绝对不能唯薪资论,而是要把薪资和其他因素综合起来看。

在听到HR 开出的年包 (薪资绝对值) 后,我们还需要考虑这些细节:

薪资的级别。这个薪资对应了该公司哪个 offer 级别?该公司在发放每个级别的 offer 的难度大概是多少?是否符合自己对于 offer 级别的预期?

薪资是否虚高 / 膨胀。比如有的公司第一年年终奖多,总包高,但第二年年终奖缩水,或者有的公司只有前两年有股票。这些都会导致第一年总包虚高。

时薪。大小周加班费是双倍还是 1.2 倍?平时的加班强度如何?有些加班太猛的公司,算下来的时薪还没有国企高,性价比极低。

上升可预期性。 在公司内部,考虑是否有普调、绩效评估 / 升值加薪的难度 (是否入职即巅峰)。 在公司外部,考虑公司在市场上的认可度、这些公司跳槽出去的员工通常能有多少涨幅。小厂在市场上的认可度并不高,即使当下给你开出了高薪资,在你之后跳到其他大厂时,可能也只能平薪甚至降薪跳过去 (也就是下家“接不住”)。 期权的问题。期权在不能变现的时候就是一张白纸,要同时考虑期权变现的难度,以及期权在变现后的价值。期权的变现一般有两种途径:公司上市后解禁,或者公司回购。 如果是上市公司 (给的是股票),或者还未上市的大公司,期权价值稳定,风险小,变现较为稳妥。相对应的,增值幅度不大,收益小,不会对生活水平产生实际影响。 如果是小公司、独角兽,则恰好相反,公司不知道什么时候能上市,期权风险较高。但相应的,如果成功上市,收益也会很大。这个需要自己评估 (想想 17 年的快手、20 年的教育)。 期权一般是 4 年拿满,可能是每年 25%,也可能是 15%、25%、25%、35%。离职后,未归属的期权就作废了,已归属的期权可能也要还给公司。这些细节需要向 HR 确认清楚,估计一下自己能在这家公司待多久。 通常来说,公司发放的期权是固定价格 —— 正式入职时,按照当时的每股期权的价格计算应该给你多少股期权。也有的公司发放的期权是固定股数。 固定价格:风险小,稳定。即使入职前公司估值下降、期权价格下跌,也会拿到更多的期权,总价值不变。相应的,如果入职前期权价格上涨,那么拿到的期权数量会减少,未来的收益也会减少。 固定股数:风险更大,收益也更大。这种情况下,HR 报 offer 的时候,是按照公司当时的估值来计算期权总价值 (比如 4 年给 400 股期权、估算每股 100 美金,那算下来就是平均每年约 6 W 的期权)。 这实际上是在赌公司上市的可能性。一旦有市场或政策的波动,期权就可能变得不值钱了。 这里的期权价值并不是公司内部真实的回购价,只是一个估算的价格,可能虚高。跳槽时的认可度也较低,下家公司通常不会把它算在你上家的总包里。 有的公司会提供「期权 + 薪资」「 纯薪资」两种 offer 方案。如果你计划长期待在这家公司,并且看好其未来的发展,那可以考虑选期权,当成一种投资。否则,推荐选择纯现金。

薪资是所有「重要」因素中,权重最低的一项。

这并不是在否认薪资的重要性,只是在强调我们选择 offer 时,不能一昧地选择钱最多的。

每年每家公司的校招薪资都不是拍脑袋决定的,而是通过调查各种市场行情,在「保持竞争力 + 控制成本」的前提下给出的。一般来说,给出更高薪资的都是小厂,或者大厂里的小团队。为什么这些公司 / 团队愿意给高薪,而有的公司则不管市场薪资如何飞涨,只给统一白菜价呢?

一方面,是因为前者的名声不响亮,需要用高薪来吸引优秀人才。另一方面,选择这些高薪的 offer,也意味着会失去一些机会,包括技术、经历上的成长,而多出来的薪资,很大一部分是在 cover 这些「机会成本」。

我认为,机会比薪资更重要。在不同的环境下,人和人的成长差距会很大。刚毕业这个阶段,又是每个人可塑性最强的时期。随着时间的发展,大家的技术和薪资水平,可能分别会是这样的成长曲线:

因此我在选择 offer 时,更关注技术的成长 / 工作一年到两年后的竞争力。进入一个公司,只是职业生涯的开始。我们不是只有毕业后的前两年可以赚钱。如果入职即巅峰,那不管一开始拿多高薪资,过两年一定会被校招生卷走;而如果能够不断提升实力、保持自己的竞争力,通过调薪、晋升、跳槽等渠道提高薪资,那么前两年的差距可以很快地被弥补回来。特别是跳槽时,下家公司不只会看上家公司的薪资水平,还会考察上家公司的实力、我们个人的经历和技术水平。

所以,提升实力、保持竞争力,才是更重要的。在选择 offer 时,优先考虑更重要的因素,在适度的范围内,接受一定的总包差距。不要为了短期的高薪资,透支自己未来的潜力。当然,在其他因素都差不多的情况下,选择钱最多的 offer,完全没有问题。

公司

建议第一份工作选择大公司。大公司平台大、牛人多、流程规范、能够得到较大的技术成长;跳槽时认可度高,是简历上的加分项。

小公司也可以有很好的成长。在这里可以承担更重要的工作、伴随整个架构的迭代历程。但是需要在一个核心的团队、参与有挑战的工作。如果这段经历有亮点,那之后想再跳回大公司也是完全可以的。

团队

考虑团队是否核心、发展速度、团队为个人提供的成长空间 / 机遇等。

一定要考虑是否是核心部门。每个大公司都有自己的核心业务,比如阿里的电商、字节的广告、腾讯的微信、百度的搜索等。核心部门的优势:

机会多。核心部门是公司的主要营收来源,能得到公司的重视,涨薪和晋升机会更多。 成长空间大。核心部门不仅有复杂的业务逻辑,还有高并发的线上系统,对个人的编码能力和工程能力都会有很大的提升。 跳槽方便。核心部门的经历在市场上认可度很高。 风险低。在大环境不好的情况下,如果是非核心部门,可能会直接裁员,而核心部门可以最大程度规避风险。

因此,如果你手里有两个大公司的 offer,一个是核心部门,一个是非核心部门,建议选择核心部门。

不同部门之间的差距非常大。很多公司在招人时,都是按照大部门 / 事业群进行划分,统一收简历,比如腾讯 WXG、阿里淘系技术部、字节商业化技术等。但是同一个大部门,内部还会分为很多子部门,无论是工作内容还是工作氛围都有很大差别。即使是核心的大部门,也会有承担边角料工作的子部门。

我们最终要加入的是一个子部门,所以在收到 offer 后,要向 HR 或者 Leader 问清楚团队的工作内容、人数等细节,才能判断这个部门是否核心。

慎重选择加入新的项目组。如果这个项目做黄了,可能整个项目组就解散了,你也会被转移到别的部门下,对职业生涯影响可想而知。

其他

公司文化、加班强度、工作氛围等。

还是要在子部门的级别考虑,卷的公司也可能有轻松的组,不卷的公司也可能有卷的组,这类工作体验很大程度上取决于团队 Leader 的风格。如果你不确定这个组是什么情况,最好多问问,或者在接受 offer 后去实习感受一下。

实际案例

我排除某些 offer 的原因:

A 公司:小厂,教育业务有风险;整体总包很高,但是是固定股数,去掉期权部分,薪资并没有太大竞争力。 B 公司:绝对大厂,名声响亮,但钱太少,校招统一白菜价;不喜欢工作氛围。 C 公司:钱最多,但是工作内容主要是编译器优化,不感兴趣。 D 公司:大厂核心部门,但是是一个新的项目组,团队成员只有十余人,后端只有三四人,技术成长有限。 E、F、G 公司:钱太少。 如何拒绝 Offer? 两方可以毁,三方毁约有违约金,但是下家公司可以帮忙交 言辞得体,礼貌真诚,尊重 HR 与 Leader 的付出,最好写明真实原因,比如薪资太低、工作内容不喜欢等。他们都能理解,某些情况下还可能会帮你争取更好的条件。 拒 Offer!- *** 如何催 Offer?

如果有些公司催你接 offer,而另一些公司还没有谈薪,那你可以用已经谈薪的 offer 去催另一个 offer,向对方 HR 说明自己有一个已经谈薪的 offer、需要在几天之内给出答复。一般来说,对方也会很快和你谈薪。

一些建议 有的团队会用大部门 / 大事业群的名号来吸引新人,但是一个大部门里有很多细分团队,总有核心和不核心的,一定要注意分辨,避免被画饼。可以多问问面试官团队的细节,了解团队规模,判断自己在里面的成长机会。 头部互联网公司的核心部门,优先级高于 BAT 的普通部门,前者也会有比较好的镀金效应和技术成长。 问一问 Leader 自己加入团队后可能会负责哪些工作,判断自己对工作内容是否感兴趣。 拿到 offer 后,有机会先去实习一下,好好了解一下部门,看工作内容自己喜不喜欢、团队定位和工作氛围是否符合预期。 如果手里没有保底 offer,第一个 offer 可以先接着。 总结 以上就是我在选择 offer 时的一些经验,欢迎交流讨论。

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