面试谈工资的时候,对方问你的期望薪资,如果反问对方「根据自己的能力能给多少」,合适吗? 您所在的位置:网站首页 hr帮忙争取薪资怎么问进展 面试谈工资的时候,对方问你的期望薪资,如果反问对方「根据自己的能力能给多少」,合适吗?

面试谈工资的时候,对方问你的期望薪资,如果反问对方「根据自己的能力能给多少」,合适吗?

2023-06-14 02:04| 来源: 网络整理| 查看: 265

  本文3000字,仔细阅读大约需要三分钟。本篇内容会提供与HR谈薪的准确思路,以及介绍一套可直接上手操作的谈薪准备步骤,建议【点赞】+【收藏】。

目录

01 HR在谈判中扮演的角色

02 帮朋友争取薪资时,我做的几件事

03 谈薪资时,应该如何做

04 谈薪资的几个技巧

先回答问题:不合适。至少突兀地反问,是不够妥当得体的,也容易给HR留下“准备不足,没有底气”的印象。

正确的操作是:

确定最低可接受的薪资底线了解应聘岗位的薪资区间分析自身能力及市场薪资行情了解公司的薪资构成和福利

借着这个问题,我来分享一波:在面试谈薪资时,如何和HR谈薪?

尤其是比如说你要15k,HR说给你13k,就在今天早上,我的朋友就遇到了这个问题。

她要15K,HR说“抱歉我给不了,我只能给你10k”,我的朋友其实很难接受,但是今年,尤其是年底,不是很好找工作,所以她就想问我,有没有什么办法可以稍微提高一点点薪资?

于是我帮她做了几件事情,结果她虽然没有拿到15K,她最终还是拿到了14K。

所以在这个问题下,跟大家分享:

在面试的时候,HR如果要压你薪资,你该怎么办?同时也会分享,HR在面试,谈薪资,甚至谈辞退时,她是一个什么样的角色?

觉得内容不错,记得点赞、收藏、喜欢、关注四连哦~

关注公众号【测试员小何】,可以查看更多求职、面试、简历撰写、软件测试之类的干货内容哦~。 01 HR在谈判中扮演的角色

HR不是一个决策者,她只是谈判过程中,沟通协调的人。

比如说老板说要辞退你,不论是不赔你钱也好,还是给你少量赔付也好,HR都会跟你进行谈判。你接受了,就接受了,如果不接受,也没事,可以跟HR说你可接受的程度,HR再去跟老板谈。

包括面试谈薪资的时候也一样,不论是业务部门也好,或者老板也好,会给HR一个权限,比如说,这个岗位薪资只能10k到12k,那么HR就会在这个范围内跟你谈,10k也好,12k也好,这就是HR的权限,如果你不接受,那HR会再回过去跟领导谈。

所以,大家在跟HR谈薪资或者谈离职的时候,在合法合理的情况下,其实还是有谈判余地的。

02 帮朋友争取薪资时,我做的几件事

1、确定最低可接受的薪资底线。

谈判到最后大家都可能让一步,我了解到,我的朋友可以接受的最低薪资是14K。

2、了解应聘岗位的薪资区间。

应聘岗位都有一个薪资区间,比如8-15k,或者7-14k之类的,而我朋友应聘的岗位,公司给的是7-15k,所以我知道了,其实14k是可以的,只是可能已经快到上限了,给的会有点勉强。

3、分析自身能力及市场薪资行情

接下来,还要了解我朋友简历上的工作经验,跟这个岗位是不是匹配。

因为说白了,如果你的匹配度偏低,那其实没有什么谈判的资格,但如果匹配程度比较高,对方想要招募你,才有谈判的资格。

所幸她的匹配度还不错,虽然只工作了两年,但是能力还是比较强的,同时,我也了解了同岗位的市场行情。

以她的能力和这个职位本身,14k在北京是合理的,不算特别高。

4、了解公司的薪资构成和福利

有些公司福利特别好,比如说年底15薪、16薪,你把这个薪资折合到每个月,薪资和福利也挺高的,就这点来说,你其实没有什么太多谈判的余地。

我了解到,她面试这家公司,就属于五险一金缴费比较低没有什么优势,也没有什么补助,年底只是13薪,所以怎么折合都折合不到她14K的期望值。

综合起来,我知道,其实她还是有谈判余地的。所以我先做了这四件事情,心里就有谱了,我觉得还是能够帮到她的。

03 谈薪资时,应该如何做

还是以我帮助朋友的这件事来说,我让她:

1、感谢HR

谈判你先得有个好态度,穷横穷横的现在已经不太适用了,因为HR不要你也可以要别人,我让她先争取表现个好态度,表示自己很认可这个岗位,想要获得这个机会,特别感谢HR能够给她这个offer,这是第一步。

2、表明自己的底线,解释合理原因

态度我们已经表现好了,但同时她还是要在语言上明确表达出,自己最低能够让步的薪资是14k,离HR给的10k薪资还是比较远的。

这样说的理由是什么呢?根据之前了解到的。

一方面是公司五险一金的基数,福利补贴等其实不太占优势;另一方面,是因为市场行情,包括她和面试的这个岗位的匹配度较高。

也就是,一定要说清楚为什么不接受HR给出薪资的原因。

3、提出请求

把谈判主动权拿过来,让她跟HR说,其实自己特别想要入职公司,但是岗位薪资确实有些低,可不可以帮她申请一下更高的薪资,也就是把这个球抛给HR。

4、制造危机

最后,我让她侧面跟HR表达,她现在有几家同样岗位的offer,所以她也要综合考虑一下。

这样,就是让HR有一定的危机感,认为别人跟自己在争这个人才。

我让她这样去跟HR沟通,果不其然,HR过了两个小时后跟她说:“那好,可不可以给你12k?我已经和领导说了,12k真的是我们的上线了。”

因为她的底线是14k,我就跟她说你不要松嘴,要说:特别感谢HR帮自己争取,但对比了其他公司,虽然很想来这边,但薪资确实差得有点远,可不可以请您再帮我争取一下。

这个时候,HR就说:“那要不然你考虑一下吧,我真的帮你争取了。”

我的朋友就问我说,这个时候怎么办?

我说,你还是要把主动权拿到自己这边,要跟HR说:我确定14K是我的底线,还是麻烦您帮我申请一下。

又过了半天的时间,最终HR跟她:“14k给到你,今天下午下班前给你发offer。”

这就是整个我帮她跟HR博弈谈判的过程,她最后的结果就还不错,帮她从10k到12k到14k,还是提高比较多薪资的。

但这里面一定是有风险的,因为谈判或者博弈,就没有一定成功的,就她这个情况,这里面的风险有两个:

岗位匹配才有谈判的资格;年底不好招人市场竞争少。

因为不好找人,所以HR比较着着急用人,所以才会给到你比较高的薪资。

相反,如果说本身你的能力不是特别强,你就没有办法去争取这个机会,同时,如果说正值春招,或是过年之后,机会是多,但其实竞争压力也大。

跟你同样类型的应聘者有好多,那HR凭什么要给你14k呢?可能给另外一个人12k性价比也很高。

所以说,谈判和博弈就是这样一个过程,你需要先知道你能够接受的底线是什么,然后了解你的能力,再去跟HR去谈判。

04 谈薪资的几个技巧

1、不要和HR较劲

不光是谈薪资,包括你在面试的时候也是,很多时候,HR真的会扛很多的锅。

我看到网上很多评论说:HR为什么要压工资啊?HR怎么那么不靠谱啊?

其实有的时候有点冤,因为其实HR没有任何的权限,我开始也说了,HR压你的工资,也完全不会成为她的提成,据我所知,没有任何一家公司,HR靠这个拿提成。

那HR提成是从哪里来的?

其实都是从你入职了,老板才会给HR少的几百,或者多的几千,把你的入职率加入到HR的KPI里,类似于销售底薪拿提成的方式。

前提是你入职,公司才会给HR提成,并且也完全不会按照你的薪资给。

不会因为HR节省了4千块钱,公司就按照节省4千给400,节省2千给200,完全不是这样的,提成都是统一的,所以HR完全没有必要去压你的薪资,对她来说没有任何的好处。

HR比任何一个人更希望你能够入职,所以在这个时候,最好跟HR保持一个良好的态度,这样的话,她才可能去帮你跟领导去谈。

2、一定要做一些岗位调研

你要了解自己跟这个岗位的匹配程度,所以第二点要说的是,你不能狮子大开口, 你要知道自己几斤几两,否则你就没有谈判的资本。

3、要有一定的风险承受能力

这是一个博弈和谈判的过程,你必须知道你能够承受住这个风险,你才可能去谈,就像菜市场买菜一样。

比如说你家小区周围就只有那么一个菜市场,那对方要多少价,你都能买,她就有这个资本,像春招也好,或者其他招聘时段,跟大白菜一样(这里就是打个比方,大家不要介意),你两毛她三毛,那我为什么要买三毛的呢?

所以说招聘旺季有利有弊,你要知道你能够承受的风险底线是什么样的,不是说每次谈判都能够赢。

4、谁先松口谁先输

HR最怕什么?

给大家透露一个小秘密,HR最怕候选人说:我考虑一下吧。

因为一旦候选人说考虑一下,就代表着她可能有其她的机会,她可能会放弃这边的机会,这个时候HR一般就会说“你考虑什么呀,我再帮你争取一下呀”等等。

所以说,不要太快的答应,适当的表现出你有些其她机会在争你,更多的让HR帮你去交涉,帮你去跟领导去沟通。

这些都是一些谈判的小技巧,希望能够帮到大家。

————————

 

看完这篇内容后,相信以下三件事,也会对你的个人提升有所帮助:

1、点赞+关注我小何,让更多人能看到这篇内容,同时你的认可也会鼓励我创作更多优质内容。

2、观看B站每天更新的视频(如果你面临职业发展方面的问题)。自从这部分课程免费开放以来,已经帮助数万人提供规划职业的思路,相信对你也有所帮助。

3、关注微信公众号【测试员小何】,观看更多优质文章。

如果对软件测试有兴趣,想了解更多的测试知识,解决测试问题,以及入门指导, 帮你解决测试中遇到的困惑,我们这里有技术高手。如果你正在找工作或者刚刚学校出来, 又或者已经工作但是经常觉得难点很多,觉得自己测试方面学的不够精想要继续学习的, 想转行怕学不会的,都可以加入我们644956177。 群内可领取最新软件测试大厂面试资料和Python自动化、接口、框架搭建学习资料!

都看到这里了,就点个赞鼓励一下呗~



【本文地址】

公司简介

联系我们

今日新闻

    推荐新闻

    专题文章
      CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有