短视频运营的常规流程和日常工作规划

做网络营销，就是哪里有用户，哪里就有市场，抖音的火爆使得越来越多的企业转战短视频营销阵地，市场对于短视频运营人才的需求也增几何增长。许多想尝试短视频运营工作的小伙伴也纷纷摩拳擦掌，投入短视频运营的大军中。

最近，好多博友跟我透露说，想进入短视频这个领域工作，但是又不太了解短视频团队的具体工作是什么样的？短视频运营人员的日常工作有哪些呢？

对于一个零基础或运营经验不足的人来说，如何才能成为一名合格的短视频运营人员呢？今天我就在马海祥博客平台上先跟大家分享一下短视频运营的常规流程和日常工作规划：

一、短视频的人员构成

短视频人员构成的角色有4种，编导、摄影师、剪辑师和运营。

顾名思义，编导就是我们每一个视频都要定方向，定脚本，定整个的拍摄计划，这些都是短视频编导要去做的事情。

摄影师需要负责拍摄，光线，镜头设计等。

剪辑师等拍摄完以后，将视频剪辑成2-3分钟，几分钟的视频，这个要靠剪辑师的技术了。

最后一个就是运营，运营是我们剪辑完成之后要上传到各个网站里，对粉丝评论等维护，作为一个短视频运营，会剪辑也是一个必不可少的技能，接下来重点分享下短视频运营的相关内容（具体可查看马海祥博客《教你正确认识一下短视频运营岗位》的相关介绍）。

二、短视频运营的流程

生意人都懂得商业闭环，分析整个商业运营模式。那么对个人来说，在职场成长过程中也需要分析闭环。作为一名初入短视频运营的新手，快速切入一个行业的重要方法就是先熟悉短视频运营整个工作流程，也就是了解这个模式的闭环。

接下来，我结合短视频运营团队的日常工作，跟大家梳理一下作为一名短视频运营人员需要做哪些工作？

1、短视频选题策划

中国有句古话叫：谋定而后动。身为新媒体运营排头兵，我们一定明白所有的爆款都与选题相关，你的选题基本上决定了这个作品生命力。

因此，做短视频运营首先要策划选题。对于一个成熟的短视频团队来说，通常会先开一个策划会，运营、编导、剪辑等人都要参加，每个人都会准备1~2备选选题，大家就这些选题进行讨论筛选，最后决定出本周的选题内容。

2、撰写短视频脚本

确定下来选题之后，开始设计拍摄的场景，制作分镜脚本。

一般来说，脚本由编导人员撰写，编导会与团队的剪辑拍摄人员对接沟通脚本的可行性，通过不断的优化，最终达到双方满意的效果。

3、拍摄剪辑短视频

有了脚本后就可以开始拍摄剪辑了。整个短视频团队根据脚本方案，开始拍摄短视频。拍摄过程中，为了达到视频效果，单个镜头可能要反复拍摄N遍，摄影人员为方便后续剪辑需要会准备大量的拍摄素材，以便在剪辑视频时找到比较合适的镜头。

因为是制作短视频，所以对剪辑人员工作效率要求较高，尤其是剪辑环节，剪辑视频比较耗费时间，短视频一定要在方案规定的时间内剪辑完成。

4、发布运营短视频

短视频剪辑好以后，短视频运营人员就可以在短视频平台发布内容了。不过，视频发布前，需要提前预览检查，查看视频是否符合脚本创意。此外，还需要结合短视频平台的发布机制，为每条短视频撰写相应的标题或文案描述，确认无误后短视频上线发布。

视频发布后，短视频运营的工作并没有结束，运营人员还需要跟进视频数据。并且及时的与粉丝互动交流，解答大家的疑惑和问题，做好吸粉和社群维护工作。

以上就是短视频运营的基本流程。当然了，实际的操作过程中还会有很多细节工作要做，比如：短视频数据分析，一个负责抖音、微视数据的运营人员，每天要看抖音、微视后台的视频数据变化，并分析变化出现的原因，做好后续的营销推广工作（具体可查看马海祥博客《抖音营销该怎么做》的相关介绍）。

三、短视频运营的日常工作介绍

视频小组人员到位了，大概流程也清楚了，接下来就是视频制作的日常工作，这里以我之前运营短视频的经历来说一下每周例行工作事件，接下来就针对每周的工作内容来介绍一下：

周一：

每周的第一天都会召开例会，当然我们这边每天都会有例会，大家会总结下上一个工作日的内容，和当天的工作计划，和重要的工作是什么，最紧急的工作是什么。

短视频运营相关的小伙伴每周一都会有策划会，基本上都是上午11点，如果没有其他特殊的情况下，这个策划会包括编导、摄影、剪辑、和运营。当然参加策划会的同学每个人需要出1-3个选题（由于运营还会有其他的工作安排，所以负责运营的小伙伴每周会拍摄剪辑一个视频），大家依次说出来，以及自己对这个选题的看法，包括从用户喜爱程度预测、拍摄和剪辑的成本等等，最后由大家一起商讨决定哪个更好，整个策划会完成需要的时间不确定，有长有短，真的是根据当期选题的内容和可行性的程度来决定。

策划会结束后大家会根据自己最后确定的选题来写脚本，运营的小伙伴写好之后会给编导以及摄影师看一下，有的时候是需要做调整的。

周二：

每周二大家都会专心的来写自己的脚本，想好自己的镜头和场景，然后大家会最终确定下这个脚本是否可行，不断地更改，达到一个最好的效果。

周三周四：

一色神技能团队每周的周三和周四都是固定拍摄的日子，两天时间拍摄好所有小伙伴的视频。大家在拍摄完拿到素材后，会尽快的剪辑，因为有些镜头如果不可以，还会再重新拍摄，这个还是需要一些时间的。

周五：

周五就是刚刚和大家提到的，要开始剪辑视频了，编导会安排好下周发布的时间顺序，大家必须在这个时间至少前一天剪辑完成。还要在这个时间之前想好自己下周的选题，发给编导，编导会在周五下班前公布出大家的选题。

周六周日：

将拍摄剪辑好的视频上传到各大平台，持续跟进视频的播放量、转发量和评论量，除此之外，还要留意平台对此视频的推荐量，取长补短，再下一次的视频制作中进一步的优化。

另外，看下平均的播放进度，也就是用户的播放完成程度，播放小于3秒的用户有多少？平均播放时长占总视频长度的多少？如果相对前一天的数据有增加提高，那么要想一下，是不是视频整体的时长有变化？内容有变化？为什么能受到影响？

然后经过分析，可能得出一个结论就是“短的视频会提高播放完成率，降低跳出率，增加平均播放时长”这只是假设一下，具体的视频还是要根据你们对自己的账号来分析（具体可查看马海祥博客《视频运营的技巧与方法》的相关介绍）。

还有一点就是发现有哪些视频的量会突增，比如说，我们之前在发布了一个SEO案例的视频，当时发布完的量并不是很高，在10万左右，但是过了一段时间之后，突然就暴增到80多万了。

遇到这种情况就要分析是什么原因，可能是其他视频引用了我们视频，还是什么别的原因那，要多找一些这样的例子来看。

四、学会案例分析

对于一名优秀的短视频运营人员还有一种不可或缺的能力就是案例分析能力，这也是一种高效学习的方法论，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。那么我们如何去分析一档短视频栏目呢？以papi酱的短视频为例，做为一名短视频运营的同学，我们在观看她的视频的时候需要从专业的角度进行分析。

1、数据分析

我们需要把papi酱近3—6个月的相关视频标题、播放量、收藏量和转发量汇总统计分析，分析变化趋势，尤其是收藏量和评论量。收藏量在一定程度上说明用户对于你的短视频内容喜爱程度，而评论量则表明了用户对于哪个话题活跃性强，对于以后做内容选题有一定的参考价值。

2、内容分析

内容分析，简而言之，就是对她的视频内容进行全面分析，尤其是置顶的热门视频，分析这些视频哪些地方或者内容能够激发人们的共鸣，用户转发或评论的原因。

通过这样的全面分析，逐条翻看她过去的短视频以及用户的评论转发情况，看是否和自己分析的一致。这样做的目的是让我们能更加了解这条短视频挖掘的痛点是什么，用户的喜好是哪些。

3、用户研究

关于用户分析这方面，我跟大家分享一个小妙招，我们可以提前找若干陌生人看papi酱的视频，在周围观察他人在看这段视频中的表情变化（微笑、狂笑、皱眉），并记下对应的时间点，回溯寻找对应镜头和台词，思考哪些内容更易于引发搞笑。

这种方法可以帮助大家近距离的接触用户，并且可以直观了解到用户反馈，有助于我们了解用户的需求。

4、同类对比

这一方面呢，主要是找到一些同类型的优秀视频和普通视频，或是自己的视频，分别进行对比分析。观察优秀的视频有哪些共性，自己的视频与这些视频有哪些差异。papi酱有哪些突出的特点与其他视频不同，才造成了papi酱如此火爆程度。进行一下对比，我们会比较清楚自己与这个方向优秀的栏目在哪些方面有差异，并针对性的提高。

五、主动探索学习，提升专业技能和深度

其实，我在这里跟大家介绍的只是一名短视频运营人员的日常基本工作。想要成为一名优秀的短视频运营人员，熟悉了解短视频运营工作还只停留在表面，需要我们深度的了解短视频这个行业，掌握短视频运营的核心方法。

新手刚进入短视频运营行业时 ，成长速度最快，为什么这样说呢？我们都经历过学生时代，一个学生从0分到60分可以很快提上来，但是一个学生从90分提到100分很难。

新手在刚入职的前几个月学习的知识最多，要学习怎样策划选题、怎样撰写短视频脚本、怎么剪辑短视频以及如何发布视频，此外还需要及时的跟进发布的视频数据。

这样快节奏工作几个月后，新手对自己的工作也逐渐熟悉起来，不再用老司机带了。工作效率也渐渐提高，但是这个时候也面临新的问题，选题内容、视频制作的质量却难尽人意。每天看起来忙碌着策划脚本、剪辑片子，但是视频的创意还是难以产出爆款。也就是说，从学生从80分到90分甚至100分的成长速度回很慢。即进入了低速成长期。

那么如何才能达到快速成长的状态，这时候就需要我们主动学习。除了忙手里边的工作外，还要思考如何改进工作方法，学会分析竞品和行业案例，利用业余时间充电学习短视频运营的知识，书籍、音视频都可以。积极利用所学知识灵活的应用到自己工作中，并及时反思总结自己的工作。慢慢的你会发现自己对于短视频运营有更深的见解。

运营是个框，啥都往里装，想必做运营的小伙伴们都深有体会。一方面构思选题、撰写脚本、拍摄剪辑样样都要会；另一方面，每个模块的又很琐碎、繁杂，所以很多人又会认为做运营门槛很低，没有核心技术，其实，任何一个领域，任何一个行业，能够做到出类拔萃的人凤毛棱角原因在于向上突破的过程中都有技术壁垒，只是你没有看到罢了！

Papi酱随随便便发一个视频播放量能达到几千万，你也模仿人家做一个视频却没有多少人看，你自认为自己已经掌握了运营的核心，殊不知不同的产品，不同的受众。直接移植的方法是很难做出效果的。

所以，我们应该学习的是运营方法，那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。

马海祥博客点评：

运营是没有尽头的，你永远不可能知道所有的内容，因为每天都有新的内容在出现，你要不断的去学习，去研究，去成长。所以，你就要不断的进行目标分解，制定新的目标，没有目标，你的工作也是漫无目的的，当然效果也不会太好。如果已经达到目标，要不断的提高，能不能做出新的目标，对自己有更高的要求呢？

在我们日常运营中，需要不断的学习，不断的思考。去了解用户、反复体验、思考产品，并在产品和运营实践中不断冒出新的想法。同时，还要积极的去独立思考，针对看到的现象及推论不断追加为什么，并尝试找到答案，而这个答案可能会不断接近我们所要找寻的运营规律，帮助我们在短视频运营这条路上走的更远更长。