阿里官方纪录片《Dream Maker》出炉，一个传奇电商大国的崛起

作者：王增香

就在25日，阿里巴巴官方发布了《Dream Maker》（造梦者）官方纪录片，本片首次曝光了16年来影响阿里巴巴发展历程的珍贵影像，阿里早期创始人及合伙人亲身讲述这个故事背后的五味杂陈。从无人问津到门庭若市，在打造这个创业是神话过程中，究竟有多少耐人寻味的故事？所谓的传奇里蕴含着多少复杂的味道？

1、印象中的阿里巴巴

如今在BAT互联网三巨头的寡头竞争中，BAT均开启了全面扩张的步伐，而马云则带领阿里巴巴走在了BAT的前列。从电商起家的阿里巴巴，开始跨足金融、云极端、团购、地图等等众多领域，大有垄断中国人生活所需的趋势。确实，如果中国没有了马云，没有了阿里巴巴，人们的生活真的是否还会如此便利!

2、阿里的商业帝国到底有多大？

阿里巴巴在打造新的神话背后是多年来的艰辛付出和打拼，包括不断收购、投资其他公司，才有了如今我们看到的商业帝国!通过以下的几张信息图表，回望一下阿里从2005年—2015年的投资收购史：

1阿里截止到2013年底的收购梳理：

2阿里巴巴2014年收购清单：

3阿里巴巴2015年收购清单

3、演绎商业传奇的背后

作为一家创始于“中国创意”、根植于“中国需求”、仰仗“国际融资”的企业，它今日的成功体现了创新、技术和资本的完美结合，而根植于中国这片广阔的市场以及搭上中国改革的快车更是这家企业实现快速发展的重要因素。

1创新，是否为科技上的硬突破？

然而又有多少企业，死抱着硬创新中上万的专利走向没落？柯达、诺基亚、摩托罗拉……名单还在不断拉长。其实，就阿里巴巴而言，核心技术好多都是现成的，并非大突破。只要开发者根据用户心理需求，加以创新利用，就会变得竞争力十足。这样的创新，何乐而不为？正如阿里巴巴集团创始人马云所说：“活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。”

2技术为阿里巴巴的腾飞插上了翅膀

阿里巴巴兴业之初的上世纪九十年代末，互联网技术及其商业应用在中国尚处于起步阶段。线上经营的特点使阿里巴巴得以超越实体店的种种局限，轻装上阵，集中力量做强技术与渠道。于是，同一时期中国商界上演了戏剧性一幕：当家乐福、沃尔玛等国际零售巨头凭借强大的资本实力和公关能力鲸吞蚕食大型零售卖场之际，阿里巴巴等电商却在润物细无声地缔造和经营一个由万千小微构成的线上商业帝国。而在今年Buy＋使用 VR 虚拟现实技术，百分之百的还原购物场景。让淘宝更加站稳脚跟，也印证了科技再一次划开了我们的新体验！

马云及其企业对互联网技术有着深刻的理解。在他看来，互联网不仅仅是一种技术，一种产业，更是一种思想，一种价值观。它比以往更为开放，更懂得分享，更懂得承担责任，更是透明。所以它是一种价值，是一种文化。他坚信这种先进的价值体系、先进的文化、先进的产业技术，也一定会引领未来。

3资本源于价值链的最顶端

马云说，我们做的，是要帮人们赚钱，是要为小企业服务。只要企业愿意进入这个虚拟帝国，愿意在这个帝国中扎根谋生，它就有钱赚，无论企业们在其中如何的残酷竞争，阿里只是个规则制定者和服务提供者，企业在其中生生死死、优胜劣汰不要紧，只要生态圈在扩大，它就有充足的食物源。处于这个食物链上的最顶层。

大部分互联网公司的收入来源很单一，广告、游戏、虚拟物品……而阿里可以有的收入来源太多了，表面看，其上市部分是服务费以及竞价排名费，未上市部分主要是广告费、店铺服务费、竞价拍卖费等，但深层次看阿里需要牢牢掌控的收入只要有这两个就可以了：虚拟商业地产、金融和数据服务。

地产是当前最火热最有钱的行业，阿里帝国目前的主要收入就是卖虚拟的地，也即所谓的“平台”。无论B2B和B2C，核心卖的是店铺（各种基础设施的服务费）和位置（竞价排名或橱窗广告），位置可以说是广告，但是它的广告和大部分互联网公司的广告其实有很大不同，大部分互联网是类似媒体，广告不是客户主要访问的目的，而阿里的顾客本来就是来消费的，从这个角度来说，橱窗或者店面位置更接近事实的本源，也更接近阿里的行销模式。

金融和数据服务在实体世界中是价值链最高的领域，而阿里帝国掌握着万亿经济运行的核心数据、成千上万企业的经营情况、上亿个人的消费行为，这块收益真是想都不敢想啊。所以在阿里近两年的战略中，都反复在强调金融和大数据，实际上，在阿里帝国范围内，这两项服务几乎没有对手。

4、市场+政策让阿里巴巴确定了归宿

阿里巴巴今日的成就归于中国创业者开拓进取的创新实践，归于国际投资者的精明与远见。但更重要的是，它借助于市场力量、中国需求和创新精神的巨大能量，与中国市场经济繁荣、中国需求不断扩大、营商环境优化的机缘与必然紧密地联系在一起。

阿里巴巴的成功，对中国成千上万的中小创新型企业既是激励，也是梦想。中国政府通过简政放权，对小微企业、新兴产业、高技术产业提供政策和资金上的倾斜，为这些企业和产业发展提供了新的动力。汹涌而至的改革大潮也是扑面而来，类似马云和阿里巴巴成功的故事也仍将在延续。

小编寄语

阿里巴巴作为一个让巨头生畏的对手，从淘宝到天猫，从支付宝到余额宝，从物流宝到菜鸟，它总能抓住关键点四两拨千斤，利用互联网、利用大数据，将无数中小企业、无数个人变成一个紧密的整体，缔造出一个超级帝国，它的对手不是在与一家公司在竞争，而是与千千万万的企业、千千万万的人在竞争。所以说一开始，它就赢了！

部分资料来源：新华网，虎嗅网；部分图片来源中商情报网

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