上海家化：六神、美加净、佰草集、统统都是我的；但老板却不是我

01一堆品牌的幕后老板

在几乎全军覆没的国产日化品牌领域，上海家化算是一家特立独行的存在，旗下不但有老牌六神花露水，美加净等产品在激励竞争的市场中战斗。同时也有佰草集这样的年轻品牌焕发出了新的活力。

上海家化，在已经躺下的大宝、小护士、和中华药膏面前，可谓是有些鹤立鸡群。

而在姑娘们的化妆柜里，也总会找到几件上海家化生产的商品。

1898年，香港广生行成立，这也是上海家化的前身。上世纪30年代，香港广生行在上海建厂，并在60年代改名为“上海家用化学品厂”，1999年成立股份公司，并在两年后于上海家化在上交所成功上市。

这是一个正儿八经的百年企业，算起来到今天超过120年的历史。

02众多品牌的老板，但背后还有老板

如果你要问，上海家化还是国有品牌吗？

要回答这个问题，就得从上海家化的老板说起。上海家化不是六神花露水、佰草集、美加净、高夫、启初这些大名鼎鼎的产品的老板吗？怎么还有老板？

没错，上海家化背后的大老板，是赫赫大名的——中国平安！

2011年，上海家化在上海市国资委的主导下进行股权改制，中国平安击败海航集团，成为收购上海家化的最新东家。

11月7日，上海家化母公司家化集团100%股权最终被上海平浦投资有限公司通过竞标获得，后者为平安信托旗下平安创新资本全资子公司。

至此，上海家化成了中国平安旗下的公司。

03美加净的曲折之路：并购与回购

1990年，美加净在全国护肤品市场的占有率高达20%，同年，上海家化在政府招商引资的指令下， “美加净”商标被庄臣以合资方式收购，作价1200万元。

但是和众多外资合作的民族品牌一样，美加净在被庄臣收购后销售额持续下滑，产品被打入冷宫，合资公司当年销售额锐减2.5亿元，陷入谷底。

失败的合资让上海家化反省民族品牌的战略发展之路。1994年，上海家化花5亿元收回美加净商标。2004年，美加净开始重塑尘封10年的品牌，但已错失发展的宝贵时机。

04真正的国货

1903年清光绪二十九年（1903年），在上海南京路成立了上海广生行。

1931年，日军发动9.18事变，次年对上海发动进攻，事变后国人抵制日货，提倡国货热情高涨。

在此背景下，1937年，广生行沪厂申请双妹牌雪花，花露水，牙膏等9个品种为国货。

所谓时尚百年不倒，无非也就这样了，确是国货自强的典范！

05业绩

近10年来，上海家化在平安的主持下，尽管销售额稳步增长，但随着行业竞争的加剧，公司从2015年之后利润呈现下滑趋势。

但作为真正的百年品牌，几经变迁的家化集团依然屹立不倒，这本身就是一个奇迹了，当前在国货潮的带动下，如果公司能够与时俱进，是很有可能成长为新一代的巨头企业的。

只不过这10年家化与平安的恩恩怨怨，也成为了公司发展道路上的掣肘，内部管理和利益纠纷之下，却不太平安。

要是不能崛起，就太可惜了，你觉得呢？

木头不荐股，只是将20多年投资经验分享出来，如果对您有所帮助，请关注我们获取更多内容，顺手点个赞和分享给您身边的朋友，是对我们最大的鼓励。感谢您阅读！