B2B实验心得（八篇）

B2B模式的实训心得

通过了上午和下午一部分时间进行的B2C模式的模拟实训，尽管有了一些相应的基础，但是B2B模式相对于B2C模式来说要复杂得多，所以感慨还是蛮多的，下面我就自己在操作B2B模式过程中遇到的相关问题说说自己的感想。

B2B模式的模拟操作有企业用户、商城管理员和货场三个角色，但是我们却有5个人来担当这三个角色，两个企业用户、两个货场和一个商城管理员。刚开始的时候由于还处于摸索期，所以遇到了一大堆的问题，作为企业用户的我和另外一个企业用户由于开始没怎么弄清企业用户和货场的相互对应关系，所以就同时把产品分配给了两个货场，原则上是一个企业用户对应一个货场，但现在我们是一个企业同时拥有两个货场，所以后面在弄缺货产品的时候是一塌糊涂，全都混淆起来了，而且这样一来，我们前面也浪费了大量的时间，做了许多的无用功。好在后面通过其他组成员的帮忙，才使得局面得到了改变。遇到错误并不可怕，只要我们能够冷静的对待与分析，好好的予以解决，在下一次遇到同样问题的时候我们就能够克服它了。在接下来的角色互换中，我分配到的角色是货场，货场得先注册，然后才能进行相关业务的处理，在这一轮中，由于已经对相关的流程有了相应的了解，所以就没有遇到什么困难。在第三轮的角色互换中，我分配的角色又是企业用户，也许是已经实训了一天的缘故，脑袋已经不怎么的清醒，有点混乱的感觉，好在前面已经有练习过一次，尽管如此，实训的过程还是有点纠结，尤其在那发布供求信息和购买产品签订合

同开单据的一系列过程中绕来绕去的，人都被绕晕了，好在功夫不负有心人，通过与队友们的相关配合，完成了实训的最后一项任务。前面有说过，如果只是单纯的为完成任务而实训的话是没有任何效果和意义的，在我们做的同时需要好好的理解其真正的内涵，这样才能达到事半功倍的效果。

其实B2B模式重要的是两个企业用户之间发生的相关交易，但是在两个企业发生相关交易的同时需要得到商城管理员和货场之间的相互配合，才能使交易真正的进行下去。事物之间存在着普遍的联系性，无论是在虚拟的网络中还是现实的生活中，任何东西都不会是独立的个体，其终究还是会有所依附才能更好的生存与发展下去。

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