OA系统总结（八篇）

推广应用OA系统总结 20xx年是集团公司全面信息化管理迈出的关键性的一年，在集团信息中心指导下，我们使用了集团OA办公系统。系统经过安装、配置、测试等一系列工作，电器OA系统于20xx年x月正式上线，目前日人均在线人数为120人。

OA系统使内部人员方便快捷地共享信息，高效的协同工作，系统管理理念在。。深入人心，广大员工对OA系统认识有了很大的提高，推动了集团信息化事业及软件系统的发展。现将OA系统推广汇报如下：

一、领导高度重视、组织机构健全

根据集团信息中心要求的相关安排，。。领导就OA系统的运行工作予以高度重视。为了能充分发挥OA系统高效、及时、便捷的特点，公司领导就相关问题进行了研究、安排和部署，任命专人管理操作,及培训。在人员的确定上，本着“工作认真负责，办事积极效率，文化基础坚实，专业技术过硬”的原则，从全体机关人员中选出精英，建立了OA项目小组，为日后OA系统的顺利运行打下了坚实基础。

二、建立工作制度、提高人员素质

为实现“信息传递及时零延迟”的工作理念，切实做好上级来文的接收、报送工作，我司规定每天上班后，在第一时间就登陆OA系统进行查阅，收到公文、会议、通知等信息后，做好记录，及时上报相关领导，并回复发件人。同时保证每天工作时间OA系统不下线，

确保不遗漏、不延误任何公文信息。同时，制定 “不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不玩电脑游戏”的四不工作纪律，和“OA系统智能管理办法”从而把OA系统规范化管理提高到一个新的水平。同时，加强针对性教育。认真学习了OA运用知识以及《保密法》、《OA使用管理规定》等法律法规和专业知识，强化管理人员大局意识、保密意识、责任意识。组织开展“学习、调研、创新”活动，要求管理人员就推进OA系统工作，进行深入思考，寻求突破。

三、办公系统自动化、OA方便你我他

自。。使用OA以来， 表单应用是大商电器最常使用的一种工具，短短的半年时间里我们OA项目小组共制作表单21份如《OA权限申请单》《维修公司安装单》《。。门店用工申请单》等，从原来繁琐的有纸化办公真正的达到了无纸化的办公效果。文档中心已有各种实用性软件，方便各个店铺的下载，减少了电话报修的次数。每天平均上线人数达到了120人，各个职能部门,岗位健全。自OA上线以来,降低工作成本，节约纸张费用、差旅费、通讯费用、电话、传真和邮寄的费用。OA系统的应用，为办公人员提供了一个全新的办公手段，新的舞台是新的挑战，也是新的机会。

…… …… 余下全文