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传统上，隧道项目的风险已经通过项目开发期间的工程决策进行了间接管理。根据近期开发的项目显示，可以说，通过对整个隧道项目采用的各种技术，目前的风险管理过程可以得到显著改善。 利用这些技术，可以在项目的早期阶段清楚地识别出潜在的问题，以便及时地进行适当的风险缓解。 了解更多ITA第6工作组 风险管理首尔专会 会议摘要 介绍，马丁·奈兹（Martin Knights） 隧道工程风险评估指南，埃瑞克·里卡（Eric Leca）和 索伦·德根·埃斯凯森（Soren Degn Eskesen） 隧道工程中的风险管理：施工风险合约分配的系统框架。阿诺德·迪克斯（Arnold Dix）和马丁·史密斯（Martin Smith） 隧道工程的职业健康与安全风险管理，唐纳德·拉蒙特（Donald Lamont） 韩国风险管理实践：一个承包商的观点，柳雄石（Woong-Suk Yoo） 隧道工程风险管理实践规范 - 从保险人的角度来看未来隧道工程的保险，海科·万尼克（Heiko Wannick）国际隧道工程保险集团已经编制了隧道工程风险管理实践规范，请在在这里下载网站点击www.imia.com. |
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