5s管理的八个口诀,记住仅需一分钟! | 您所在的位置:网站首页 › 5s管理的概念及内容 › 5s管理的八个口诀,记住仅需一分钟! |
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。为了方便大家记住5s管理的内容,行业人士创造了5s管理的八个口诀,我们一起来学习一下吧。
5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理:要与不要,一留一弃。 整顿:科学布局,取用便捷。 清扫:清除垃圾,美化环境。 清洁:洁净环境,贯彻到底。 素养:守则敬礼,养成习惯。
一个核心 塑造干净有序、安全高效的作业环境!
两个目标 打造企业改善的摇篮; 提升全体人员的修养。
三个一定 一定要有标准; 一定要去稽核; 一定要有展示。
四化过程 第一步,形式化,通过整理、整顿、清扫,使现场整洁有序起来; 第二步,规范化,订立细致标准让员工遵守,如清扫应达到怎样的清洁标准; 第三步,习惯化,通过长期推行,及礼仪熏陶,使得员工形成一定素养及习惯; 第四步,活性化,发挥员工创意,展现团队成绩,让员工觉得,5S其实挺好玩,有团队氛围,有温馨一面,让员工成为5S的主推力。
五去浪费 整理主要消除空间浪费; 整顿主要消除时间浪费; 清扫主要设备劣化浪费; 清洁主要消除无序的浪费; 素养主要消除人力效能的浪费。
六项自查 员工是否接受了相应5S培训? 现场区域责任是否划分到位? 是否有明确的各个S的基准? 现场是否有潜在的安全隐患? 现场是否有看不清状态或用途的物品? 是否进行了有效的目视化管理?
七条标语 环境整理好,工作效率高; 用过的东西归位,明日取用仍在位; 定位做得好,时间花得少; 干净的地面,没有失足的烦恼; 仓库时时整顿好,库存积压自然少; 整理整顿做得好,工作起来没烦恼; 企业整洁存心中,达到理想靠你我。
八大妙招 写真法:即改善前后拍照进行对比。 抽屉法:指清扫前将物品全部腾出。 定置法:即对物品进行定点、定容、定量。 固化法:即将最佳状态用照片等手段固化。 样板法:以某一区域为样板来带动改善。 网红法:对先进个人加大宣传与奖励力度。 故事法:收集改善故事吸引更多人参与。 关联法:在推行5S过程中与其他改善关联在一起,共同推进。
以上就是关于“5s管理的八个口诀”的相关解答,希望对您有所帮助。
声明:本文内容部分来源于网络,图片来源于摄图网,版权归原作者所有,经本平台整理和编辑,仅供交流、学习和参考,不做商用,转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知,本平台将于第一时间整改处理。
|
CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有 |