精益5S现场管理

在这样的车间里找一个工具，一定非常烦躁吧！

在这样的车间，要取一个钢板，要跨越重重障碍，工作效率一定非常低。

这样的环境，应该很难让顾客留下好的印象。

看到这样的配电箱，你一定会很惊恐，安全状况堪忧！

仓库5S现场管理项目可以解决这些问题 5S项目的作用 1、提高企业形象2、提高生产效率3、提高库存周转率4、减少故障，保障品质5、加强安全，减少安全隐患6、养成节约的习惯，降低生产成本7、缩短作业周期，保证交期8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化 1、5S管理是最佳推销员：被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心，乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大家希望到这样的工厂工作。2、5S管理是节约家：降低不必要的材料、工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间；提高工作效率。3、5S管理对安全有保障：宽广明亮、视野开阔的职场，遵守堆积限制，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。4、5S管理是标准化的推动者：规范作业现场,大家都按照规定执行任务，程序稳定，品质稳定。5、5S管理形成令人满意的职场：创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛。