如何创建360度评估？

360度评估介绍

360度评估是指由员工自己、上司、同事、下级等人员从全方位、各个角度来评估人员的方法，是常用的绩效考核方法之一。通常，人事部门以问卷调查的形式，分别收集来自被评估人上级、同级、以及下级的评价，通过全方位的视角来了解被评估人的各项能力，即360度评估。

被评估者不仅可以从自己上司、部属、同事处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的长处、不足与发展需求。

前期准备：

1、确定被评估人，评估人及人员关系

2、确定评估目的，根据评估目的设定问卷题目

创建360评估流程：

1、导入人员关系名单 

2、编辑问卷，录入问卷题目

3、将编辑好的题目绑定维度

4、将评估链接发放给对应评估人

5、评估完成后获得个人评估报告

具体操作示例如下：

点击创建项目，进入360评估场景：

（可以直接引用模板，也可以选择空白创建，以下是空白创建流程示例）

第一步：导入人员关系名单

进入360评估场景后，第一步是设置评价者与被评者名单，按照评价者与被评者的关系设置好对应名单，名单设置完成后可以管理每个层级（上下级、同级）的评分权重。

【批量导入】与【名单管理】中均可添加人员名单：

【批量导入】

以excel表格形式导入名单。点击【批量导入】，下载模板示例，按照格式设置好名单，上传excel文件即可；一份名单中可以有多个被评者，被评者之间需要换行，注意按照参考格式进行设置。

批量导入操作示例 （点击蓝字即可查看）

注意：同一个被评者评价关系中的重复人名会自动合并，如部门确有同名情况，需加以区分。

【名单管理】

名单管理中也可以删除或添加人员名单。

【层级权重】

默认为平均分配各级权重；您也可选择自定义权重分配，根据实际把所有情况列全，如遇未设置的情况系统会使用第1条，权重和必须为100%。

第二步：设置360评估问卷

人员关系设置好之后，点击【下一步】进入问卷设置界面，开始编辑问卷和样式。

注意事项：

1）欢迎语中的[评估者]与[被评者]在生成对应链接时会自动替换为名单关系中的评估者与被评者姓名，格式内容无需修改；标题及其他文字可以按照您的需求进行调整。

2）360评估界面与其他场景的界面不同，只有2种题型：矩阵量表题与打分题，一份问卷建议只使用一种题型即可，保证题型一致。

选中题目可对题目分值与显示样式进行设置。

PS：我们在公共题库中已经提前录入了一些常见题目，您可以直接按照图示步骤添加到自己的问卷中。

问卷内容编辑好之后，可以自定义问卷主题，设置封面，页眉及背景；调整文字大小，字体及是否加粗或亮标。设置完成后可以预览查看效果。

第三步：设置题目维度

360评估场景下，支持对360评估的问卷题目进行维度设置。在发布界面进入维度设置，先设置好维度名称；再将问卷题目绑定到对应维度，最后对每个维度的得分进行权重设置。

绑定维度示例（点击蓝字可查看）

第四步：分发问卷

发布项目之后，会有统一分享链接，该链接分发后，需要评价者访问后输入自己的名单即可进入答题。如果开启了【评价者专属链接】，会按照评估者名单会生成不同链接，将对应链接分发给评估者填写；此时统一分享链接也可访问，但需要评价者输入名单和访问码才可进入。如下图所示：

后台会显示评估者评价状态（已评价/未评价）。

后台可以看到相关人员评价状态：未评价、 已评价

第五步：查看个人评估报告

在项目列表页，进入对应项目的数据报表，可点击查看个人评估报告 ：