四大名著是我们从小就看起的著作，小时候看西游记就是觉得里面都是神仙妖魔鬼怪的，很有意思。但不得不说，熊孩子压根不清楚里面所讲的复杂人物关系，更不用说里面讲述的人生哲学。直到现在闲来制作了一张西游记组织结构图，才恍然大悟：《西游记》就是一部把中国明代社会的组织行为学思想描述得淋漓尽致的著作!

现在经历的事情多了，才知道记忆中的取经四人组的问题不是那么简单。《西游记》虽然讲的是神仙妖魔世界，本质上仍然是一个政治故事。

《西游记》是出自中国明代著名作家吴承恩之手的经典小说，这本书的内容是描述唐僧师徒四人去西天取经的艰难过程，唐僧师徒四人所构成的组织虽然其组织规模很小，但是组织特征十分鲜明，组织成员的构成合理，角色特征明显，角色作用突出，相互关系明确，组织管理手段健全，组织体系天衣无缝。

读懂作者在写下这篇惊世巨作，结合当时的职场和政治基础，考虑到每个人在这个模拟现实环境下的特点以及事迹，十分神奇。打破了古时人们对妖魔鬼怪的非议。在介绍唐僧身份的时候，我们发现，玄奘的身世正符合当时人们对身世背景的重视。玄奘出生在一个名门望族，是东汉名臣陈寔的后代，曾祖父陈钦，曾任后魏上党太守;祖父陈康，以学优出仕北齐，任国子博士，食邑周南;父亲陈惠，身高体壮、美眉朗目，平时潜心学问，博览经书，为时人之所景仰，曾做江陵的县官，后来隋朝衰亡，便隐居乡间、托病不出，当时的有识之士都称赞他的志节。陈惠共生四子，玄奘是他的第四个儿子。历史上，玄奘的外公并非当朝丞相，但也有官职，任洛州长史。祖上几代都是显赫人物，都非常出众，玄奘也算的上是当时的“高干子弟”。这也是，这部经典主角不是齐天大圣孙悟空、天蓬元帅、卷帘大将沙僧、西海龙王三太子白龙马。

在绘制这张组织结构图的时候，草稿大概是以这几个角色为主干：

如来佛祖——企业董事长

观音、罗汗佛等诸位仙、佛——企业董事

玉皇大帝——执行董事(CEO)

太白金星——人力资源总监

唐玄臧——职业经理人

孙悟空——技术、销售(精英)

猪八戒、沙悟净——辅助或协助服务人员

详细的图如下：

通过这张组织结构图，又再回味了一遍经典。组织行为学对于“组织”的定义是：“对完成特定使命的人的系统安排。”唐僧师徒四人的特定使命非常清晰：去西天取经。他们从组织组建的开始直至组织的终了的一切活动都是紧紧围绕着“西天取经”这个中心任务。重点要分析的是这个组织的结构与管理手段，也就是定义中所说的“人的系统安排”。

这段西天取经之旅，每个角色是每一个成员在群体中表现出自己的行为模式。在一个组织中一般存在两种常见的角色：任务角色和维护角色。任务角色是组织中的业务骨干，他们最关心组织任务的完成，在完成组织使命过程中作用重大，维护角色的作用是维护组织成员之间的关系，他们更关心组织内部关系的和谐以及组织成员之间的沟通。