关键词： 绩效考核

企业对员工进行绩效考核，往往都会与员工的薪酬进行挂钩！挂钩的方式，一般都会采取考核系数的挂钩方法。下面，HR案例网为大家分享一种确定员工个人绩效考核系数的方法，纯属抛砖引玉，以期让朋友们获得有益的工作启发。

一般来讲，企业的绩效工资计算都会采用下面的公式：

绩效工资=绩效工资基数×个人考核系数

如果按照不同的考核周期，可以分为月、季和年度个人考核系数。

月（季）度个人考核系数=月（季）度个人考评分数÷100（假设100分为满分）

但是如果是计算年度个人考核系数，采用上面这个方法就不太适合。为了避免整个部门出现宽严不一，并且把个人的绩效能有效地和部门整体绩效进行挂钩，我们在设计年度个人考核系数时，可以采用下面的方法：

个人年度考核系数=个人考核分数与部门平均分的比值×部门年度绩效考核系数

下面我们举个栗子进行说明：

某部门除部门经理外一共5人，A、B、C、D、E5人的某月度考核分值分别是92、83、98、95，86则：

员工A该月度的个人考核系数为92÷100=0.92

假如该5人一年（12个月）各自考评分数的平均值分别为：88、95、78、84，90则：

A的员工个人考核分数与部门平均分的比值=88÷[（88+95+78+84+90）÷5]=1.01

假如该部门系数为0.85，则：

A的年度考核系数=0.85×1.01=0.859是作为A在年度排序使用的系数，其他人计算方法相同。

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