10年前偷工减料10年后项目经理照样被判刑质量终身责任制不是说说 |
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质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的: 建设单位项目负责人 勘察单位项目负责人 设计单位项目负责人 施工单位项目经理 监理单位总监理工程师除此之外,建设工程施工合同中大多数总承包人会犯的一个认识上的错误,那就是总承包方没有责任和义务对建设方指定分包的工程质量承担责任。实际上,根据法律规定,即便甲方(建设方)指定分包,承包方仍应对指定分包工程的质量负有管理责任,二者一起对建设方承担连带责任。 另外,承包方和实际施工人派驻现场的项目经理责任重大,从进场前的准备、到施工组织方案的制定、实施、分部分项工程的质量管控、验收、材料的购买和验收、施工现场人员的安全等等,都必须项目经理全程跟踪监督负责,否则,一旦发生工程安全事故时,项目经理必须承担相应的责任。 如今,一说到工程质量,大家立马就会联想到“豆腐渣工程”这个刺眼的词汇,当然豆腐渣工程肯定是大家都不能容忍的。比如朱镕基总理在98年洪水期间说的,98年长江洪灾就是豆腐渣工程加重了灾情。朱镕基站在洪水滔天的九江大骂“王八蛋工程”、“豆腐渣工程”,从此,“豆腐渣工程”就成为了那些烂工程的代名词。 其实,如今的工程大部分都是低价中标,所以确实也不好干、施工单位也很难。因为工程款是经过合理科学预算的,包含材料费、人工费、管理费等。而这几年因市场竞争激烈,各种成本都在上涨(材料、人工、机械),然而中标价却越来越低,工程利润微薄,利润一般也在10%以下,低甚至仅有2%左右、或者有的更甚的是进场前就是亏的,你说这样的工程单价加大家怎么干出精品工程? 另外就是工程行业大家对于“吃拿卡要”等潜规则也都清楚,那么这对于已经是低价的项目来说,无疑是雪上加霜。因为你工程款被多占用一分,那么施工方就要想方设法的通过其他途径来弥补。比如节省材料、或购置劣质材料以次充好,抑或是拖欠人工费。总之,羊毛肯定是出在羊身上! 多年来,我国出台了多部法律法规,比如《建筑法》、《招标投标法》等,也完善了各种制度。比如全国各地都建立起规范的建筑有形交易市场,对较大规模的工程建设实行招投标等。也就是说,规范工程承发包,杜绝腐败,这些方式都是挺好的。我们素来不缺法律,也不缺制度,缺的是有效的执行和监督!
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