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人都是有惰性的，尤其是在安逸舒适的环境下，肯定会更沉迷其中。比如说，如果在炎炎烈日与融融空调下，肯定大多数人会选择后者。

整天呆在办公室，不到外界走动，世界发生了天翻覆地的变化都不知道，如何把企业经营好?

贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息。

作为领导者，可不要滋长员工的惰性哟。

如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要，那就很容易产生萎缩和腐朽。

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毛主席说没有调查就没有发言权，任何没有充分调研和考察基础的政策、策略都是没有生命力的，只能是银样蜡枪头，中看不中用。

如果我们都在办公室里面闭门造车，把策略、方案说的天花乱坠，拍脑袋想当然，势必不能切中问题的关键，于实际不但没有任何意义，甚至反倒添乱，导致差之毫厘，谬之千里。

再者，领导如果坐下了，下属就可能躺下了。身为领导如果不能为下属做出表率，满足于发号施令，于自己负责的一亩三分地一窍不通，就谈不上及时发现问题解决问题，及时做好对下属的检查督导，那么上有政策下有对策不免就会出现，问题隐患就不免出现。

可见，作为一个管理者走动管理理所应当。贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其坐在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息，不仅能提升自己的能力，也能为公司的发展带来好处!

总结：一个公司离开了基层，远离了群众，根基是虚的;领导干部只有熟悉基层，制定的大政方针才能符合实际。

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