独立非执行董事及企业管治 |
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“独立非执行董事及企业管治”系列文章之二
上期提及培训对会计从业员的重要及现今会计专业人员技能及知识的要求。今期会继续讨论会计专业人员技能及知识的要求及会计行业的专业培训。 会计专业人员技能及知识的要求上期提及企业与独立非执董需留意的警告讯息。今期会讨论企业如何能拯救其业务及独立非执董可扮演的角色。 企业如何能拯救其业务 若企业遇上财困时,其可选择下列途径来拯救其业务: 与其债权人达成非法定偿债安排; 根据公司条例(第622章)第673条及674条达成妥协或债务偿还安排; 在公司清盘过程中,由根据公司(清盘及杂项条文)条例(第32章)第193条获委任的临时清盘人进行企业重组;及 变卖企业的非核心业务及资产来偿还债务 上述第1项及第2项的拯救方法均由企业的管理层主导,而第3项则由法院委任的独立临时清盘人主导企业重组过程。 企业是否能拯救其业务,主要视乎其有否尽早采取行动去评估企业有否可持续经营的业务、其能否对困扰着企业业务的征兆作出紧密的监察等。 若企业有可持续经营的业务并能产生足够现金流去支付其债项,而其只是因一时周转不灵致使企业不能即时支付到期的债项,企业便有基础去进行重组。 独立非执董可扮演的角色 独立非执董在企业遇上财务/营运困难时可扮演监察及咨询的角色。 董事局是有责任对管理层作出监控(尤其当企业处于财务/营运困难时),因为董事局需就管理层及公司是否符合现已建立的制度、程序及计划负上最终责任。 作为董事局的成员,独立非执董可就董事局所面临的难题及挑战,提供肯定及客观的意见,甚至新的看法。其职责是要确保董事局所考虑的是全体股东(包括少数股东)的利益。这职责在现今的管理环境中尤其重要。香港的上市企业通常被创办家族所控制。独立非执董就是在这种环境下面对挑战,发挥「独立性」的作用,以展示其独立非执董的价值。若没有独立董事制衡的情况下,企业董事会可能会作出一些在高度竞争市场情况下从事极高风险业务之决定,这样会加剧企业的营运风险。 为了履行其职责,独立非执董须采取下列行动: 即时辨认问题所在,并将问题知会董事局 成立危机团队 搜集所有事实及资料 咨询核数师及寻求相关专业人士的协助 减低对企业的损失 管理通讯(内部及外部)独立非执董在企业所面对的问题上,其所运用的思维不会受其它考虑的重大干扰。作为一名内部参与者,独立非执董必须关心企业的犮展,但同时必须诚实地回答自己,是否有私利影响自己所作的判断及能否不受妨碍地作出客观的判断。 最后,企业的管理层应尽早处理问题,并采取有效的补救行动(例如企业重组)来避免公司清盘。若企业越早采取行动,其生存的机会便越高。 以下为香港信报刊载的全文。
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