互联网大潮催生了中国第三代民营企业家，庞景秋创办长春嘉诚网络工程有限公司，搭上这趟高速发展的列车，历经二十余年，发展成国内领先的政务领域的软件和信息技术服务商，也为吉林民营企业提供了一个独特的发展样本。

庞景秋的创业经历要追溯到1992年，那时，最富时代感的词是“下海”。庞景秋一位表哥放弃银行的安稳工作到南方创业，回家探亲，他满脸兴奋地讲到邓小平视察南方谈话、市场机会，这让刚参加工作的庞景秋萌生了“下海”的念头。1993年，庞景秋放弃众人羡慕的“铁饭碗”，走上创业之路。

位于长春市桂林路与同志街交会处的科贸大厦，当年是长春的科技产品集散地，庞景秋在这里创办嘉诚公司，销售电脑和耗材。那是1995年，后来人们总结其为中国互联网商业元年。就在同年，中国电信开通北京、上海两个接入Internet的节点；张树新在北京创办瀛海威，告诉国人“离信息高速公路有多远”。

但是，上世纪90年代，长春多少家庭、多少企业拥有电脑？庞景秋连打印纸都卖。终于在1996年，他抓住代理科利华教育软件的机会，赚到“第一桶金”。庞景秋认为，“这是带引号的金。没有赚到多少钱，但是给软件公司做代理，办展会，骑摩托车跑遍长春市中小学去宣传产品，大量刷脸，为企业后期经营积累了口碑和人脉。”

卖软件，卖耗材，做拼装机，代理品牌机，庞景秋凭借敏锐的商业嗅觉，抓住了互联网普及年代，每一轮的市场需求，嘉诚公司不断发展壮大。

1999年，新浪、搜狐等一批互联网门户网站兴起，首家电子商务网站8848诞生。再次感受到互联网热潮，庞景秋带领公司大刀阔斧进行体制、业务、管理三大方向改革，完成了公司第一次飞跃。

庞景秋做出一个重要决策：公司要做软件研发。他清楚地意识到，做代理商，利润微薄，能解决吃饭的问题，但是没有自己的品牌，更谈不上发展。“那时候流传一句话，做着高科技的事，实际上是搬箱子的力工，从厂家搬到代理商仓库，再搬到用户家，没有技术含量。”

开拓的过程并不顺利，庞景秋回忆，“软件开发在当时很前卫，我们做了两年，投入了几十万，赔个底朝天。”无奈之下，公司停掉软件业务，走上系统集成的发展道路。

嘉诚公司在2010年时实现资产过亿。面向未来，庞景秋做出判断，“企业必须做自己的核心产品，有自己的核心技术，有自己的商业模式”，他又一次将软件研发列为企业发展重点。目前，嘉诚公司拥有员工600人，其中60%以上为研发人员。同时，在北京开设分公司，吸收国内、国际先进技术和理念，吸纳人才。

2015年，嘉诚公司更名长春嘉诚信息技术股份有限公司，新三板挂牌，这成为公司发展史上的又一个里程碑。庞景秋说：“这对嘉诚意义重大。通过外在力量，加强、加快了我们对规范经营的认识和落地。”

近年来，嘉诚公司专注于政务领域的软件和信息技术服务，先后为吉林省内政府、司法、企业、金融、教育等多个领域提供完善的解决方案和软件产品，完成了数千个大中型信息化建设项目，成为推动本地信息化服务一支重要的力量。

从拨号上网到万物互联，未来，互联网相关产业将成为民营经济新的增长极。展望下一个十年、二十年，庞景秋的目标是“嘉诚要做中国政务信息化的重要力量，未来更要做核心力量，做细分市场的独角兽”。围绕这一目标，嘉诚制定了双轮驱动策略：系统集成与软件研发双势驱动、技术与需求双势驱动、产品与项目双势驱动、资本与文化双势驱动。

来源 | 吉林日报返回搜狐，查看更多

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